- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
7 SZPITAL MARYNARKI WOJENNEJ Z PRZYCHODNIĄ SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ IMIENIA KONTRADMIRAŁA PROFESORA WIESŁAWA ŁASIŃSKIEGO W GDAŃSKU KRS 0000011955 NIP 5842334017 REGON 190594957
aktywa
114,8 mln
zł
przychód
171,3 mln
zł
zysk
-6,7 mln
zł
wartość firmy
111,7 mln
złBranża główna: Działalność szpitali
Info
Województwo
POMORSKIE
Miejscowość
GDAŃSK
Adres
POLANKI, 117
Kod pocztowy
80-305
Rejestracja
2001-05-17
Strona www
Email
sekretariat@7szmw.pl
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY GDAŃSK-PÓŁNOC W GDAŃSKU, VII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
- CELEM SZPITALA JEST WYKONYWANIE DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ POLEGAJĄCEJ NA UDZIELANIU ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJI ZDROWIA, - SZPITAL UDZIELA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH UBEPIECZONYM ORAZ INNYM OSOBOM UPRAWNIONYM DO TYCH ŚWIADCZEŃ NA PODSTAWIE ODRĘBNYCH PRZEPISÓW NIEODPŁATNIE, ZA CZĘŚCIOWĄ LUB CAŁKOWITĄ ODPŁATNOŚCIĄ, - SZPITAL REALIZUJE INNE ZADANIA ZLECONE PRZEZ PODMIOT TWORZĄCY ORAZ INNE UPRAWNIONE ORGANY, - SZPITAL UDZIELA ODPŁATNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH NA RZECZ OSÓB, KTÓRE NIE SĄ UPRAWNIONE DO KORZYSTANIA ZE ŚWIADCZEŃ OPIEKI ZDROWOTNEJ FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW PUBLICZNYCH ORAZ INNYCH PODMIOTÓW, - SZPITAL REALIZUJE ZADANIA DYDAKTYCZNE I BADAWCZE, - SZPITAL REALIZUJE PRZEWIDZIANE PRZEPISAMI ZADANIA NA POTRZEBY OBRONNE PAŃSTWA, - SZPITAL UCZESTNICZY W PRZYGOTOWYWANIU OSÓB DO WYKONYWANIA ZAWODU MEDYCZNEGO I KSZTAŁCENIU OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWÓD MEDYCZNY, NA ZASADACH OKREŚLONYCH W ODRĘBNYCH PRZEPISACH, W SZCZEGÓLNOŚCI W ZAKRESIE: 1. PROWADZENIA: A) SZKOLENIA PRZEDDYPLOMOWEGO DLA STUDENTÓW UCZELNI MEDYCZNYCH I INNYCH UCZELNI PROWADZĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNĄ I BADAWCZĄ W DZIEDZINIE NAUK MEDYCZNYCH, B) STAŻY ORAZ SZKOLEŃ PRZEDDYPLOMOWYCH DLA OSÓB WYKONUJĄCYCH ZAWODY MEDYCZNE, C) PRAKTYK I PRZYUCZANIA ZAWODOWEGO DLA, SŁUCHACZY ŚREDNICH I POMATURALNYCH SZKÓŁ MEDYCZNYCH, D) SZKOLEŃ Z ZAKRESU POMOCY MEDYCZNEJ I RATOWNICTWA MEDYCZNEGO; 2) ORGANIZOWANIA SYMPOZJÓW NAUKOWYCH, KONFERENCJI TEMATYCZNYCH I INNYCH FORM KSZTAŁCENIA, - SZPITAL MOZĘ UDOSTĘPNIAĆ UCZELNI MEDYCZNEJ JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE NIEZBĘDNE DO REALIZACJI ZADAŃ DYDAKTYCZNYCH I BADAWCZYCH W POWIĄZANIU Z UDZIELANIEM ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH I PROMOCJĄ ZDROWIA, W TYM WDRAŻANIEM NOWYCH TECHNOLOGI ORAZ METOD LECZENIA NA ZASADACH OKREŚLONYCH W USTAWIE.
Branże
Szeroka oferta usług medycznych: chirurgia, neurologia, urologia, onkologia, rehabilitacja|Poradnie specjalistyczne: ginekologiczna, kardiologiczna, psychiatryczna|E-rejestracja dla pacjentów ułatwiająca dostęp do wizyt|Współpraca z jednostkami wojskowymi i udział w projektach unijnych|Nowoczesne zaplecze diagnostyczne oraz wykwalifikowany personel
7 Szpital Marynarki Wojennej w Gdańsku to kompleksowa placówka medyczna, która oferuje szeroki zakres usług zdrowotnych zarówno w trybie stacjonarnym, jak i ambulatoryjnym. Szpital dysponuje nowoczesnym zapleczem diagnostycznym oraz wykwalifikowanym personelem, co zapewnia pacjentom dostęp do bogatej oferty. W strukturach 7 Szpitala znajdują się liczne oddziały, w tym oddziały chirurgiczne, neurologiczne, urologiczne, onkologiczne oraz rehabilitacyjne, co pozwala na właściwą opiekę w różnych dziedzinach medycyny. Dodatkowo, szpital prowadzi poradnie specjalistyczne, takie jak poradnia ginekologiczna, kardiologiczna, czy psychiatryczna. Wprowadzenie e-rejestracji ułatwia pacjentom dostęp do usług oraz organizację wizyt lekarskich. Szpital jest również zaangażowany w działalność naukowo-badawczą oraz udział w projektach unijnych, co świadczy o jego aktywności i chęci rozwoju. Dodatkowym atutem jest współpraca z jednostkami wojskowymi, co podkreśla jego znaczenie w systemie ochrony zdrowia dla personelu wojskowego oraz rodzin weteranów.
Podstawowe wyniki finansowe
• 171 283 701 zł w 2025 roku.
• 157 738 686 zł w 2024 roku.
• 131 531 214 zł w 2023 roku.
• -6 703 775 zł w 2025 roku.
• -459 971 zł w 2024 roku.
• 1 121 333 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 111 675 514 zł w 2025 roku.
• 105 077 081 zł w 2024 roku.
• 92 111 386 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• -5 812 420 zł w 2025 roku.
• 510 151 zł w 2024 roku.
• 1 890 532 zł w 2023 roku.
• 4 885 803 zł w 2025 roku.
• 11 694 349 zł w 2024 roku.
• 11 158 512 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 464 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
• 464 os. w 2025 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2024 roku.
• 50+ os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,52% w 2025 roku.
• 0,29% w 2024 roku.
• 0,41% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 6,84 mln zł w 2025 roku.
• 6,3 mln zł w 2024 roku.
• 5,25 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 82 398 554 zł w 2025 roku
• 72 947 428 zł w 2024 roku
• 60 046 191 zł w 2023 roku
• 46,6% w 2025 roku
• 46,5% w 2024 roku
• 46,4% w 2023 roku
Bilans
• 114 802 484 zł sumy bilansowej i -5 084 053 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 109 368 787 zł sumy bilansowej i 1 619 723 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 107 909 406 zł sumy bilansowej i 2 079 694 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 119 886 537 zł w 2025 roku
• 107 749 065 zł w 2024 roku
• 105 829 712 zł w 2023 roku
• 104% w 2025 roku
• 99% w 2024 roku
• 98% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku ma 119 886 537 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 69 483 914 zł (58%).
Dalej: dostawcom 33 954 978 zł (28%), bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej 6 408 297 zł (5%); 2 mniejsze pozycje razem 8 812 529 zł (7%).
Pozostali, 1 226 819 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Z całości 2 722 690 zł (2%) ma termin spłaty ponad rok.
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
119,9 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
28%
58%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
34 mln zł
28%
Państwo
podatki, cła i ZUS
4,9 mln zł
4%
Pracownicy
wynagrodzenia
3,9 mln zł
3%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
6,4 mln zł
5%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
69,5 mln zł
58%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1,2 mln zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 58% (w 2017: 72%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej zmalał z 7% (2017) do 5% (2025).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku wynosi 0,71 - aktywa obrotowe nie pokrywają w całości zobowiązań krótkoterminowych, co może wskazywać na napięcia płynnościowe.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 0,62 - najbardziej płynne aktywa pokrywają zobowiązania krótkoterminowe tylko częściowo (za bezpieczny uznaje się poziom ok. 1,0).
Płynność gotówkowa wynosi 0,17, czyli same środki pieniężne pokrywają 17% zobowiązań krótkoterminowych - w typowym przedziale referencyjnym (0,1-0,2).
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 0,56 miesiąca.
Aktywa obrotowe (33 760 053 zł) są niższe od zobowiązań krótkoterminowych (47 773 099 zł) o 14 013 046 zł - kapitał obrotowy netto jest ujemny.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
33,8 mln zł
47,8 mln zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 8,3 mln zł należności i inne: 21,1 mln zł zapasy (materiały, produkty, towary): 4,3 mln zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 0,71 zł, z czego 0,17 zł w gotówce.
0,71
płynność bieżąca
0,62
płynność szybka
0,17
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 0,71 w 2025 roku
• 0,83 w 2024 roku
• 0,83 w 2023 roku
• 0,71 w 2025 roku
• 0,83 w 2024 roku
• 0,83 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku wobec banków i pożyczkodawców: 6 408 297 zł, gotówka: 8 328 525 zł. Gotówka przewyższa dług o 1 920 228 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 048 081 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 119 886 537 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka gotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 1,9 mln zł
0 zł 8,3 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 6,4 mln zł
gotówka 8,3 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki strata operacyjna
nie starcza mały zapas z zapasem
≪
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1 mln zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
Dług maleje w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: nadwyżka gotówki 1,9 mln zł
• 2024: 5,3 mln zł
• 2023: 2,4 mln zł
• 2025: nadwyżka gotówki 1,9 mln zł
• 2024: 5,3 mln zł
• 2023: 2,4 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: strata operacyjna
• 2024: tylko 44%
• 2023: 1,8 raza
• 2025: strata operacyjna
• 2024: tylko 44%
• 2023: 1,8 raza
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku wynosi 48 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 70 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 75 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi -22 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi -27 dni.
Rotacja zapasów wynosi 10 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 21 024 705 zł, z czego 21 024 705 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza -22 dni
firma płaci dostawcom 22 dni później, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
48 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 48 dni
70 dni
bez amortyzacji 75 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 70 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): -12 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 10 dni
zapasy leżą w magazynie 10 dni
10 dni
Należności handlowe 21 mln zł
klienci są winni firmie 21 mln zł
do 12 miesięcy 21 mln zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 48 dni w 2025 roku
• 49 dni w 2024 roku
• 32 dni w 2023 roku
• 48 dni w 2025 roku
• 49 dni w 2024 roku
• 32 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku wynoszą 176 458 505 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 69 297 408 zł, czyli 39% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 51 321 099 zł, czyli 29% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 30 816 872 zł, czyli 17% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 176,5 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 69,3 mln zł · 39%
Usługi obce 51,3 mln zł · 29%
Zużycie materiałów i energii 30,8 mln zł · 17%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 13,1 mln zł · 7%
Amortyzacja 10,7 mln zł · 6%
Podatki i opłaty 962 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe 262 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 176,5 mln zł w 2025 roku
• 156,6 mln zł w 2024 roku
• 127,7 mln zł w 2023 roku
• 176,5 mln zł w 2025 roku
• 156,6 mln zł w 2024 roku
• 127,7 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 34 640 zł w 2022 roku
• 42 911 zł w 2021 roku
• 74 530 zł w 2020 roku
Wyniki na tle rynku "Działalność szpitali" (86.10.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 160 399 701,27
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 160 863 168,34
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) -463 467,07
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 176 458 504,87
I. Amortyzacja 10 698 222,97
II. Zużycie materiałów i energii 30 816 871,98
III. Usługi obce 51 321 098,93
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 962 194,25
V. Wynagrodzenia 69 297 407,64
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 13 101 146,45
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 261 562,65
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) -16 058 803,60
D. Pozostałe przychody operacyjne 10 706 273,85
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 9 791 952,72
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 914 321,13
E. Pozostałe koszty operacyjne 459 890,44
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 459 890,44
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) -5 812 420,19
G. Przychody finansowe 177 725,77
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 177 725,77
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 1 069 080,97
I. Odsetki, w tym: (+1) 1 048 080,97
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 21 000,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) -6 703 775,39
J. Podatek dochodowy 0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) -6 703 775,39
Pełne sprawozdania finansowe organizacji 7 Szpital Marynarki Wojennej Z Przychodnią Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Imienia Kontradmirała Profesora Wiesława Łasińskiego W Gdańsku składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+149
dni względem terminu
2
w terminie
6
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −21 dni 24-06-2026
2024 +2 mies. 13 dni 26-09-2025
2023 +4 mies. 14 dni 26-11-2024
2022 +4 mies. 3 dni 15-11-2023
2021 +2 mies. 29 dni 12-01-2023
2020 −1 mies. 6 dni 09-09-2021
2019 +6 mies. 3 dni 16-04-2021
2018 +21 mies. 14 dni 19-04-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja