SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1.W SPRAWACH BIEŻĄCYCH ZARZĄDZANIA KAŻDY Z CZŁONKÓW ZARZĄDU JEST UPOWAŻNIONY DO SAMODZIELNEGO WYSTĘPOWANIA. 2.PRZY SKŁADANIU ŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU FUNDACJI, WIĄŻĄCEGO SIĘ ZE ZOBOWIĄZANIAMI FINANSOWYMI, WYMAGANE JEST ŁĄCZNE DZIAŁANIE DWÓCH CZŁONKÓW ZARZĄDU. 3.KIEROWNIKIEM ZAKŁADU PRACY (PRACODAWCĄ) W SENSIE PRAWA PRACY JEST DYREKTO FUNDACJI (DYREKTOR MIĘDZYNARODOWEGO CENTRUM KSZTAŁCENIA I ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIELEC), KTÓRY ZATRUDNIA I ZWALNIA PRACOWNIKÓW FUNDACJI.
Postępowanie likwidacyjne
Tak
Organ nadzoru
RADA NADZORCZA
Cel działania
1. POPIERANIE I WSPIERANIE DZIAŁALNOŚCI SPOŁECZNEJ, KULTURALNEJ I NAUKOWEJ ORAZ OŚWIATOWEJ NA RZECZ ROZWOJU REGIONALNEGO ORAZ PRZENOSZENIE DOŚWIADCZEŃ W DZIEDZINIE ROZWOJU REGIONALNEGO POMIĘDZY KRAJOWYMI I ZAGRANICZNYMI ORGANIZACJAMI I INSTYTUCJAMI TAK RZĄDOWYMI I POZARZĄDOWYMI 2. WSPIERANIE FINANSOWE OSÓB FIZYCZNYCH, PRAWNYCH, INSTYTUCJI I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ GRUP NIEFORMALNYCH NIE POSIADAJĄCYCH OSOBOWOŚCI PRAWNEJ W ZAKRESIE ICH DZIAŁAŃ NA RZECZ ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO.
Wspieranie działalności społecznej, kulturalnej i naukowej.
Prowadzenie badań społeczno-gospodarczych.
Doradztwo w zakresie rolnictwa i produkcji żywności.
Organizacja szkoleń i programów doskonalenia zawodowego.
Promowanie regionu mieleckiego poprzez konferencje i projekty grantowe.
Międzynarodowe Centrum Kształcenia i Rozwoju Gospodarczego Mielec w likwidacji działało w obszarze wspierania inicjatyw społecznych, kulturalnych, naukowych oraz edukacyjnych, mających na celu rozwój regionalny. Organizacja stawiała na przenoszenie doświadczeń i praktyk w zakresie rozwoju regionalnego, współpracując zarówno z krajowymi, jak i zagranicznymi instytucjami, w tym rządowymi i pozarządowymi. W ramach swoich aktywności, Centrum angażowało się w szeroką gamę działań, takich jak prowadzenie badań z zakresu rozwoju lokalnego, poradnictwo ekonomiczne w dziedzinie rolnictwa oraz organizowanie szkoleń i programów doskonalenia zawodowego. Centrum promowało także region mielecki, organizując konferencje i seminaria dotyczące przedsiębiorczości, a także wspierało finansowo osoby oraz instytucje działające na rzecz lokalnych społeczności. Współtworzenie projektów grantowych umożliwiło zdobycie funduszy na realizację prospołecznych inicjatyw, które miały na celu poprawę warunków życia mieszkańców oraz rozwój lokalnych zasobów społecznych. Pomoc w zakresie doradztwa oraz organizacja wydarzeń skierowanych do społeczności lokalnych wiązały się z ułatwieniem dostępu do wiedzy i informacji, co rtolało kluczową rolę w sposobie realizowania misji Centrum.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Centrum osiągnęła 0 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 0 zł. Pozostałe przychody to 0 zł.
Całkowite koszty wyniosły 0 zł.
Zysk netto wyniósł 0 zł.
Spółka wykazuje
malejące
przychody w czasie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 0 zł w 2012 roku.
• 0 zł w 2011 roku.
• 0 zł w 2010 roku.
Zyski spółki mają malejącą
tendencję w czasie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 0 zł w 2012 roku.
• 0 zł w 2011 roku.
• 0 zł w 2010 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycen.
Szacunkowa wycena organizacji Centrum wynosi 20 259 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
6753 zł a 36 016 zł.
Wartość organizacji
zmniejsza się
w czasie.
Przeciętny spadek wartości firmy wynosi 20 946 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 20 259 zł w 2012 roku.
• 21 225 zł w 2011 roku.
• 62 151 zł w 2010 roku.
EBIT i EBITDA
Ryzyko zamknięcia
Brak danych o ryzyku zamknięcia działalności dla organizacji Centrum.
Ryzyko niewypłacalności
Brak danych o ryzyku niewypłacalności dla organizacji Centrum.
Wiarygodność firmy
Brak danych o wiarygodności płatniczej organizacji Centrum.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum wynosi 2 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 2 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 3 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 2 tys. zł a 3 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki
maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
3 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki
w ostatnich latach wynosił:
• 2 tys. zł w 2012 roku.
• 3 tys. zł w 2011 roku.
• 8 tys. zł w 2010 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 2 tys. zł w 2012 roku.
• 2 tys. zł w 2011 roku.
• 6 tys. zł w 2010 roku.
Maksymalny kredyt wynosił:
• 3 tys. zł w 2012 roku.
• 3 tys. zł w 2011 roku.
• 10 tys. zł w 2010 roku.
Wynagrodzenia
Całkowite wynagrodzenia w organizacji
nie zmieniają się w czasie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 0 zł w 2012 roku
• 0 zł w 2011 roku
• 0 zł w 2010 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych
nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
•
0% w 2012 roku
•
0% w 2011 roku
•
0% w 2010 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Centrum wyniosła 10 300 zł.
a
ktywa obrotowe to 10 300 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 10 300 zł.
f
undusz własny to 9004 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1296 zł.
Organizacja
zmniejsza
całkowitą wartość aktywów w czasie.
Średni spadek wartości aktywów wynosi -11 490 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywów na poziomie:
• 10 300 zł w 2012 roku.
• 10 914 zł w 2011 roku.
• 33 281 zł w 2010 roku.
Rentowność
Rentowność aktywów (ROA) organizacji
pogarsza się w czasie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji
pogarsza się w czasie.
Marża operacyjna organizacji
pogarsza się w czasie.
Marża netto organizacji
pogarsza się w czasie.
Zadłużenie
Zobowiązania Centrum wyniosły 1296 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 10 300 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 13%.
Całkowite zobowiązania organizacji
spadają w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi -2181 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 1296 zł w 2012 roku
• 1480 zł w 2011 roku
• 5658 zł w 2010 roku
Wskaźnik zadłużenia
obniża się w czasie. Średni spadek zobowiązań wynosi 2 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 13% w 2012 roku
• 14% w 2011 roku
• 17% w 2010 roku
Organizacja Centrum wykazała zysk netto większy niż 0% organizacji z branży "Działalność pozostałych organizacji członkowskich, gdzie indziej niesklasyfikowana".
Organizacja wykazała przychód większy niż 0% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 45% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 69% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 0% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 był on wyższy niż NaN% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku
zmniejszają się w czasie.
W 2012 były wyższe niż NaN% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 była ona wyższa niż 45% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 był wyższy niż 69% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 była wyższa niż NaN% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 był on wyższy niż NaN% organizacji w branży.
Udział w rynku
zmniejsza się w czasie.
W 2012 wynosił on NaN%.
Powiązania
Historia powiązań
Udziałowcy
Struktura udziałów jest niedostępna dla tej spółki