SIWIEC MONIKA ur. 1983


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
2
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
55
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
prezes zarządu

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Siwiec Monika posiada udziały w 2 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
70% w Gry biblioteka
icon custom:bullet-chevron
40% w Time for players
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Siwiec Monika posiadała udziały, prezentowała się następująco:
  • • 2 spółki w 2026 roku
  • • 2 spółki w 2025 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players wykazała wyższe przychody niż GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka wykazała zysk netto, a Time FOR Players stratę.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players wykazała wyższe przychody niż GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka wykazała zysk netto, a Time FOR Players stratę.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka ma wyższą szacunkową wycenę niż Time FOR Players.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players wykazała wyższe przychody operacyjne niż GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players poniosła wyższe koszty operacyjne niż GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Time FOR Players.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players miała wyższą sumę bilansową niż GRY Biblioteka, ale niższy kapitał własny.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma Time FOR Players miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Żadna z firm nie zatrudniała pracowników.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Koszty wynagrodzeń poniosła tylko firma Time FOR Players.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Time FOR Players.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka ma wyższą ocenę wiarygodności (A) niż Time FOR Players (C).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
GRY Biblioteka ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż Time FOR Players.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazała tylko GRY Biblioteka.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: