NADOLSKA MAŁGORZATA ur. 1968


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
2
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
b.d.
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
prezes zarządu

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Nadolska Małgorzata nie posiada udziałów w żadnych spółkach.

icon custom:bullet-chevron
Brak danych o udziałach Nadolska Małgorzata w spółkach.

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia wykazał wyższe przychody niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma Navimor International II wykazała wyższy wynik netto niż Hotel Gdańsk Brovarnia.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia wykazał wyższe przychody niż Navimor International II, ale niższy wynik netto.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia miał wyższą dynamikę przychodów niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma Navimor International II ma wyższą szacunkową wycenę niż Hotel Gdańsk Brovarnia.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia wykazał wyższe przychody operacyjne niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia poniósł wyższe koszty operacyjne niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia wykazał zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia osiągnął wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Navimor International II miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Hotel Gdańsk Brovarnia.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia miał wyższy wskaźnik zadłużenia niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia zatrudniał więcej pracowników niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia poniósł wyższe koszty wynagrodzeń niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Obie firmy mają ocenę A.
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Firma Navimor International II ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż Hotel Gdańsk Brovarnia.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Hotel Gdańsk Brovarnia wykazał wyższy podatek dochodowy niż Navimor International II.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: