WOŹNIAK GRZEGORZ ur. 1982


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
0
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
98
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
wspólnik

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Woźniak Grzegorz posiada udziały w 1 spółce.

icon custom:bullet-chevron
98% w Wład-trans logistics
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Woźniak Grzegorz posiadał udziały, prezentowała się następująco:
  • • 1 spółka w 2026 roku
  • • 1 spółka w 2025 roku
  • • 1 spółka w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics wykazała wyższe przychody niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics wykazała wyższy wynik netto niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics wykazała zarówno wyższe przychody, jak i wyższy wynik netto niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics miała wyższą dynamikę przychodów niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics ma wyższą szacunkową wycenę niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wykazała tylko firma Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics poniosła wyższe koszty operacyjne niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics nie ma danych w tej sekcji.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Pracowników zatrudniała tylko firma Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Koszty wynagrodzeń poniosła tylko firma Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics ma wyższą ocenę wiarygodności (A) niż Wład-Trans Logistics (B).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Firma Wład-Trans Logistics ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazała tylko firma Wład-Trans Logistics.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: