SIWICKI PIOTR ur. 1980


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
1
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
b.d.
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
prezes

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Siwicki Piotr nie posiada udziałów w żadnych spółkach.

icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Siwicki Piotr posiadał udziały, prezentowała się następująco:
  • • 1 spółka w 2025 roku
  • • 1 spółka w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected wykazała wyższe przychody niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma UT wykazała zysk netto, a Connected stratę.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected wykazała wyższe przychody niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Firma UT wykazała zysk netto, a Connected stratę.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:
  • Connected 2,74 mln zł · −261 tys. zł
  • UT 1,84 mln zł · 22,5 tys. zł

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma UT miała wyższą dynamikę przychodów niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma UT ma wyższą szacunkową wycenę niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected wykazała wyższe przychody operacyjne niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected poniosła wyższe koszty operacyjne niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma UT wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma UT osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma UT miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma UT miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected zatrudniała więcej pracowników niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma UT ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Connected.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma UT ma wyższą ocenę wiarygodności (C) niż Connected (D).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki ma tylko firma Connected.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Firma Connected wykazała wyższy podatek dochodowy niż UT.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: