ZARADZKI MACIEJ ur. 1978


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
2
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
50
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
członek zarządu

Pełnione funkcje

  • Julmat Konin
    wspólnikzarząd
    Funkcja: członek zarządu
  • Marina Gaj
    wspólnikzarząd
    Funkcja: członek zarządu

Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Zaradzki Maciej posiada udziały w 2 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
50% w Marina gaj
icon custom:bullet-chevron
50% w Julmat konin
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Zaradzki Maciej posiadał udziały, prezentowała się następująco:
  • • 2 spółki w 2026 roku
  • • 2 spółki w 2025 roku
  • • 2 spółki w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała wyższe przychody niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała wyższy wynik netto niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała zarówno wyższe przychody, jak i wyższy wynik netto niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma Marina GAJ miała wyższą dynamikę przychodów niż Julmat Konin.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin ma wyższą szacunkową wycenę niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała wyższe przychody operacyjne niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin poniosła wyższe koszty operacyjne niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma Marina GAJ miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Julmat Konin.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Pracowników zatrudniała tylko firma Julmat Konin.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin ma wyższą ocenę wiarygodności (A) niż Marina GAJ (B).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Firma Julmat Konin wykazała wyższy podatek dochodowy niż Marina GAJ.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: