RAFAŁKO KATARZYNA ur. 1967


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
0
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
77
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
wspólnik

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Rafałko Katarzyna posiada udziały w 2 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
100% w Garden-com
icon custom:bullet-chevron
53% w Top 2001
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Rafałko Katarzyna posiadała udziały, prezentowała się następująco:
  • • 2 spółki w 2026 roku
  • • 1 spółka w 2025 roku
  • • 1 spółka w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała wyższe przychody niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała zysk netto, a TOP 2001 stratę.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała wyższe przychody niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała zysk netto, a TOP 2001 stratę.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma TOP 2001 miała wyższą dynamikę przychodów niż Garden-Com.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com ma wyższą szacunkową wycenę niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała wyższe przychody operacyjne niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com poniosła wyższe koszty operacyjne niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Za 2025 rok obie firmy mają tylko szacunek zatrudnienia, który nie wchodzi do porównania.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma TOP 2001 ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Garden-Com.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma TOP 2001 ma wyższą ocenę wiarygodności (A) niż Garden-Com (B).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Firma Garden-Com ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż TOP 2001.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazała tylko firma Garden-Com.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: