KOŁODZIEJCZYK MAGDALENA ur. 1972


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
2
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
1
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
100
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
wspólnik

Pełnione funkcje

  • wspólnikzarząd
    Funkcja: prezes zarządu
  • wspólnik

Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Kołodziejczyk Magdalena posiada udziały w 1 spółce.

icon custom:bullet-chevron
100% w M+g
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Kołodziejczyk Magdalena posiadała udziały, prezentowała się następująco:
  • • 1 spółka w 2026 roku
  • • 1 spółka w 2025 roku
  • • 1 spółka w 2024 roku
  • • 1 spółka w 2023 roku
  • • 1 spółka w 2022 roku
  • • 1 spółka w 2021 roku
  • • 1 spółka w 2020 roku
  • • 1 spółka w 2019 roku
  • • 1 spółka w 2018 roku
  • • 1 spółka w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g wykazała wyższe przychody niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:
  • M+g 1,7 mln zł
  • M+g 69,6 tys. zł

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g wykazała wyższy wynik netto niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:
  • M+g 618 tys. zł
  • M+g 5,8 tys. zł

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g wykazała zarówno wyższe przychody, jak i wyższy wynik netto niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:
  • M+g 1,7 mln zł · 618 tys. zł
  • M+g 69,6 tys. zł · 5,8 tys. zł

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g miała wyższą dynamikę przychodów niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g ma wyższą szacunkową wycenę niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:
  • M+g 3,7 mln zł
  • M+g 143 tys. zł

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g wykazała wyższe przychody operacyjne niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:
  • M+g 1,7 mln zł
  • M+g 60 tys. zł

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g poniosła wyższe koszty operacyjne niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:
  • M+g 1,01 mln zł
  • M+g 63,7 tys. zł

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:
  • M+g 690 tys. zł
  • M+g −3,7 tys. zł

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:
  • M+g 279 tys. zł
  • M+g 106 tys. zł

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Pracowników zatrudniała tylko firma M+g.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Koszty wynagrodzeń poniosła tylko firma M+g.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g ma niższe ryzyko niewypłacalności niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g ma wyższą ocenę wiarygodności (A) niż M+g (B).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Firma M+g ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż M+g.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:
  • M+g 72 tys. zł
  • M+g 6,2 tys. zł

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazała tylko firma M+g.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: