NAWOROL MACIEJ ur. 1967


Podsumowanie

icon carbon:location-company_____ffffff
powiązane firmy
5
icon carbon:portfolio_____ffffff
funkcje
3
icon uil:chart-pie-alt_____ffffff
przeciętne udziały
50
%
icon carbon:user-identification_____ffffff
najczęstsza pozycja
wspólnik

Pełnione funkcje


Powiązania


Udziały w organizacjach

icon custom:bullet-chevron

Naworol Maciej posiada udziały w 3 spółkach.

icon custom:bullet-chevron
50% w Aeronex
icon custom:bullet-chevron
50% w Rafad transport
icon custom:bullet-chevron
50% w Art-decor
icon custom:bullet-chevron
Liczba spółek, w których Naworol Maciej posiadał udziały, prezentowała się następująco:
  • • 3 spółki w 2026 roku
  • • 3 spółki w 2025 roku
  • • 3 spółki w 2024 roku
  • • 3 spółki w 2023 roku
  • • 5 spółek w 2022 roku
  • • 6 spółek w 2021 roku
  • • 3 spółki w 2020 roku
  • • 2 spółki w 2019 roku
  • • 2 spółki w 2018 roku
  • • 2 spółki w 2017 roku

Przychody

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała wyższe przychody niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Przychody za 2025 rok wyniosły:

Wynik netto

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała wyższy wynik netto niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Wynik netto za 2025 rok wyniósł:

Zysk a przychody

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała zarówno wyższe przychody, jak i wyższy wynik netto niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Przychody i wynik netto za 2025 rok wyniosły:

Dynamika przychodów

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
W 2024 roku firma Rafad Transport miała wyższą dynamikę przychodów niż Art-Decor.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor nie ma danych za 2025 rok, ostatnie pochodzą z 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zmiana przychodów w 2025 roku wobec poprzedniego:

Wycena

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Rafad Transport ma wyższą szacunkową wycenę niż Art-Decor.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena na koniec 2025 roku:

Przychody operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała wyższe przychody operacyjne niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne za 2025 rok wyniosły:

Koszty operacyjne

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor poniosła wyższe koszty operacyjne niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne za 2025 rok wyniosły:

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała zarówno wyższą EBITDA, jak i wyższy EBIT niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA za 2025 rok wyniosła:

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor osiągnęła wyższą rentowność aktywów (ROA) niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
ROA w 2025 roku:

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Rafad Transport miała zarówno wyższą sumę bilansową, jak i wyższy kapitał własny niż Art-Decor.
icon custom:bullet-chevron
Suma bilansowa na koniec 2025 roku wyniosła:

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor miała wyższy wskaźnik zadłużenia niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na koniec 2025 roku:

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Żadna z firm nie zatrudniała pracowników.
icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie w 2025 roku:

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor poniosła wyższe koszty wynagrodzeń niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia za 2025 rok wyniosły:

Ryzyko

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Rafad Transport ma niższe ryzyko niewypłacalności niż Art-Decor.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności według sprawozdania za 2025 rok:

Wiarygodność

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Rafad Transport ma wyższą ocenę wiarygodności (B) niż Art-Decor (C).
icon custom:bullet-chevron
Ocena wiarygodności płatniczej za 2025 rok:

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Rafad Transport ma wyższy sugerowany kredyt kupiecki niż Art-Decor.
icon custom:bullet-chevron
Sugerowany kredyt kupiecki według sprawozdania za 2025 rok:

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Wykresy obejmują 2 z 5 powiązanych podmiotów, pozostałe nie mają danych finansowych w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Firma Art-Decor wykazała wyższy podatek dochodowy niż Rafad Transport.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy za 2025 rok wyniósł: