Organ reprezentujący
ZARZĄD
Sposób reprezentacji
KAŻDY CZŁONEK ZARZĄDU SKŁADA OŚWIADCZENIA WOLI W IMIENIU FUNDACJI SAMODZIELNIE. ZARZĄD MOŻE USTANOWIĆ PEŁNOMOCNIKA I UDZIELIĆ MU PEŁNOMOCNICTWA. USTANOWIENIE PEŁNOMOCNIKA NIE OGRANICZA PRAWA CZŁONKÓW ZARZĄDU DO SAMODZIELNEGO REPREZENTOWANIA FUNDACJI I ZAWIERANIA UMÓW W JEJ IMIENIU. W UMOWACH I SPORACH MIĘDZY FUNDACJĄ A CZŁONKIEM ZARZĄDU FUNDACJĘ RPREZENTUJE FUNDATOR LUB POWOŁANY PRZEZ NIEGO PEŁNOMOCNIK
Organ nadzoru
RADA FUNDACJI
Cel działania
1. WSPIERANIE I UPOWSZECHNIANIE TEATRU JAKO ŻYWEGO SPOTKANIA TWÓRCÓW I WIDZÓW; 2. REALIZACJA PROJEKTÓW ARTYSTYCZNYCH, BADAWCZYCH I EDUKACYJNYCH EKSPLORUJĄCYCH NATURĘ CZŁOWIEKA POPRZEZ ŚRODKI TEATRALNE I PERFORMATYWNE; 3. INICJOWANIE I REALIZACJA PROJEKTÓW NA STYKU TEATRU I NOWYCH TECHNOLOGII, W TYM SZTUCZNEJ INTELIGENCJI, PODEJMUJĄCYCH PYTANIA O GRANICE I ISTOTĘ LUDZKIEJ TWÓRCZOŚCI I OBECNOŚCI; 4. BUDOWANIE I ROZWIJANIE WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ W DZIEDZINIE TEATRU I SZTUK PERFORMATYWNYCH; 5. OCHRONA I TWÓRCZA REINTERPRETACJA DZIEDZICTWA POLSKIEJ I EUROPEJSKIEJ MYŚLI TEATRALNEJ, MKU ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM TRADYCJI TEATRU OGROMNEGO I TEATRU MONUMENTALNEGO; 6. PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI EDUKACYJNEJ W ZAKRESIE TEATRU, SZTUK PERFORMATYWNYCH I KULTURY; 7. PROWADZENIE TEATRÓW STACJONARNYCH ORAZ TWORZENIE I ZARZĄDZANIE PRZESTRZENIAMI SŁUŻĄCYMI DZIAŁALNOŚCI TEATRALNEJ I PERFORMATYWNEJ, W TYM SCENAMI PLENEROWYMI, OBIEKTAMI AMFITEATRALNYMI ORAZ PRZESTRZENIAMI CYFROWYMI. 8. DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA, DOKUMENTACYJNA I ARCHIWIZACYJNA; 9. WSPÓŁPRACA Z INSTYTUCJAMI PUBLICZNYMI, UCZELNIAMI, ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI PRYWATNYMI W POLSCE I ZA GRANICĄ; 10. REALIZACJA PROJEKTÓW TEATRALNYCH I KULTURALNYCH SKIEROWANYCH DO OSÓB I SPOŁECZNOŚCI O OGRANICZONYM DOSTĘPIE DO KULTURY;