CENTRUM MEDYCZNE GASTRO-MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

icon cil:factory_____ffffff
aktywa
759 tys.
zł
icon uil:money-withdrawal_____ffffff
przychód
2,4 mln
zł
icon fluent:money-hand-24-regular_____ffffff
zysk
279 tys.
zł
icon healthicons:money-bag-outline_____ffffff
wartość firmy
2,9 mln
zł
Branża główna: Praktyka lekarska ogólna
Województwo
MAŁOPOLSKIE
Miejscowość
KOCMYRZÓW
Adres
UL. SPÓŁDZIELCÓW, 3
Kod pocztowy
32-010
Rejestracja
2024-03-01
Kapitał zakładowy
11500,00 PLN
Organ reprezentujący
ZARZĄD
Email
rejestracja@gastro-medical.pl
Forma prawna
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Forma własności
WŁASNOŚĆ KRAJOWYCH OSÓB FIZYCZNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
1/ W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI. 2/ W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO PREZES ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI, CZŁONEK ZARZĄDU ZAŚ JEST UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI ŁĄCZNIE Z INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU LUB PROKURENTEM.
  • Kompleksowa opieka medyczna dla rodzin
  • Usługi na NFZ i komercyjnie
  • Poradnie specjalistyczne: chirurg, neurolog, laryngolog, kardiolog
  • Badania laboratoryjne i teleporady
  • Program Profilaktyka 40 Plus dla pacjentów powyżej 40. roku życia

Centrum Medyczne Gastro-Medical to niepubliczny zakład opieki zdrowotnej zlokalizowany w Kocmyrzowie i Skrzeszowicach, który oferuje kompleksową opiekę medyczną dla całych rodzin. Oferowane usługi obejmują zarówno opiekę na podstawie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia (NFZ), jak i usługi komercyjne. W centrum dostępne są leczenia wielu specjalistów z krakowskich szpitali, co zapewnia pacjentom dostęp do różnorodnych poradni medycznych, takich jak poradnia chirurgiczna, neurologiczna, endoskopowa, laryngologiczna, kardiologiczna i wiele innych. Gastro-Medical wyróżnia się ofertą badań laboratoryjnych oraz teleporad. W ramach programu Profilaktyka 40 Plus proponowana jest diagnostyka skierowana do osób powyżej 40. roku życia, co podkreśla dbałość o zdrowie pacjentów. Centrum aktywnie działa w promowaniu profilaktyki zdrowotnej, co również znajduje odzwierciedlenie w realizowanych projektach, takich jak Małopolska Tarcza Antykryzysowa. Centrum zapewnia również dogodną rejestrację telefoniczną oraz możliwość wyboru specjalisty, co zwiększa komfort pacjentów.


Podstawowe wyniki finansowe

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Medyczne Gastro-Medical osiągnęła 2 439 381 zł przychodów.
icon custom:bullet-chevron
Przychody operacyjne wyniosły 2 439 381 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite koszty wyniosły 2 160 550 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto wyniósł 278 831 zł.
icon custom:bullet-chevron
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi 736 556 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie:
• 2 439 381 zł w 2025 roku.
• 1 702 825 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Zyski spółki mają również rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi 168 895 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie:
• 278 831 zł w 2025 roku.
• 109 936 zł w 2024 roku.

Powiązania


Wycena

icon ic:baseline-info Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
icon custom:bullet-chevron
Szacunkowa wycena organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 2 940 148 zł.
icon custom:bullet-chevron
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy 314 615 zł a 5 840 320 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi 1 343 618 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła:
• 2 940 148 zł w 2025 roku.
• 1 686 072 zł w 2024 roku.
• 252 911 zł w 2023 roku.

Zatrudnienie

icon custom:bullet-chevron
Zatrudnienie Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 2 osoby.

Monitor Sądowy i Gospodarczy

icon custom:bullet-chevron
W Monitorze Sądowym i Gospodarczym (MSiG) odnotowano 3 obwieszczenia dotyczące organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze obwieszczenie pochodzi z dnia 20 grudnia 2024 (MSiG nr 247/2024).
Obwieszczenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
3 obwieszczenia w MSiG - brak istotnych obwieszczeń
3 mniej istotne obwieszczenia Zwiń obwieszczenia
  1. Poz. 1459571. CENTRUM MEDYCZNE GASTRO-MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091334. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024. [KR.XII NS-REJ.KRS/20529/24/784]
    Rzuć okiem MSiG 247/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: KR.XII NS-REJ.KRS/20529/24/784 Nr ogłoszenia: 1459571
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 07.12.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 5 następującej treści: Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wykreślić: 1 1. JASI SKA KRYCZKA 2. EWA 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 ZŁOTYCH 6. TAK 2 1. KRYCZKA 2. GABRIEL STANISŁAW 3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 1.500,00 ZŁ 6. NIE wpisać: 3 1. GRUPA ZDROWIE ŁOMŻA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. 451154923 4. 0000826820 5. 115 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI NOMINALNEJ 11.500 ZŁ 6. TAK Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 (dla pozycji: 1. ZARZĄD) PRub. Dane osób wchodzących w skład organu wykreślić: 1 1. JASIŃSKA KRYCZKA 2. EWA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE wpisać: 2 1. STĘPIŃSKA 2. KATARZYNA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE
  2. Poz. 325872. CENTRUM MEDYCZNE GASTRO- -MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091334. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024. [KR.XII NS-REJ.KRS/7319/24/744]
    Rzuć okiem MSiG 85/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/2. Wpisy kolejne
    Sygn. sprawy: KR.XII NS-REJ.KRS/7319/24/744 Nr ogłoszenia: 325872
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 18.04.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 4 następującej treści: Dz. 1. Rub. 7. Dane wspólników wpisać: 1 1. KRYCZKA 2. GABRIEL STANISŁAW 3. [ukryto] 5. 15 UDZIAŁÓW O ŁACZNEJ WARTOŚCI 1.500,00 ZŁ 6. NIE Rub. 8. Kapitał spółki wykreślić: 1. 10000,00 ZŁ wp sać: 1. 11500,00 ZŁ
  3. Poz. 146916. CENTRUM MEDYCZNE GASTRO- -MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. KRS 0001091334. SĄD REJONOWY DLA KRAKOWA ŚRÓDMIEŚCIA W KRAKOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO, wpis do rejestru: 01.03.2024. [KR.XII NS-REJ.KRS/3529/24/983]
    MSiG 50/2024 XV. WPISY DO KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO/1. Wpisy pierwsze
    Sygn. sprawy: KR.XII NS-REJ.KRS/3529/24/983 Nr ogłoszenia: 146916
    Treść obwieszczenia Zwiń treść obwieszczenia
    W dniu 01.03.2024 dokonano wpisu do rejestru KRS nr 1 następującej treści: Dz. 1. Rub. 1. Dane podmiotu 1. SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 3. CENTRUM MEDYCZNE GASTRO-MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5. NIE 6. NIE Rub. 2. Siedziba i adres podmiotu 1. kraj POLSKA województwo MAŁOPOLSKIE powiat KRAKOWSKI gmina KOCMYRZÓW-LUBORZYCA miejscowość KOCMYRZÓW 2. miejscowość KOCMYRZÓW ulica UL. SPÓŁDZIELCÓW nr domu 3 kod pocztowy 32-010 poczta KOCMYRZÓW kraj POLSKA 3. Adres poczty elektronicznej REJESTRACJA@GASTRO- -MEDICAL.PL 4. Adres strony internetowej HTTPS:// GASTRO-MEDICAL.PL Rub. 4. Informacje o umowie 1 1. 14.02.2024 R., NOTARIUSZ MARIOLA JOŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR 566/2024, OŚWIADCZENIE O PRZEKSZTAŁCENIU PRZEDSIĘBIORCY W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ; 14.02.2024 R., NOTARIUSZ MARIOLA JOŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR 569/2024, UMOWA SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ; 27.02.2024 R., NOTARIUSZ MARIOLA JOŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR 722/2024, ZMIANA §8 UMOWY SPÓŁKI Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ. Rub. 5. 1. CZAS NIEOZNACZONY 3. WIĘKSZĄ LICZBĘ UDZIAŁÓW Rub. 6. Sposób powstania spółki 1. PRZEKSZTAŁCENIE PRZEDSIĘBIORCY BĘDĄCEGO OSOBĄ FIZYCZNĄ WYKONUJĄCĄ WE WŁASNYM IMIENIU DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W JEDNOOSOBOWĄ SPÓŁKĘ KAPITAŁOWĄ 2. OŚWIADCZENIE PRZEDSIĘBIORCY, NA PODSTAWIE ART. 551 § 5 I ART. 584 (9) USTAWY Z DNIA 15 WRZEŚNIA 2000 ROKU  KODEKS SPÓŁEK HANDLOWYCH, EWY JASIŃSKIEJ- -KRYCZKA PROWADZĄCEJ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ POD FIRMĄ EWA JASIŃSKA-KRYCZKA NZOZ CENTRUM MEDYCZNE GASTO-MEDICAL Z SIEDZIBĄ W KOCMYRZOWIE, WPISANEGO DO CENTRALNEJ EWIDENCJI I INFORMACJI O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ, NIP 6781633009, REGON 351311461, O PRZEKSZTAŁCENIU W SPÓŁKĘ Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POD FIRMĄ CENTRUM MEDYCZNE GASTO-MEDICAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W KOCMYRZOWIE, 14.02.2024 R., NOTARIUSZ MARIOLA JOŃCZYK, KANCELARIA NOTARIALNA W KRAKOWIE, REP. A NR 566/2024. PRub. Podmioty, z których powstała spółka 1 1. EWA JASIŃSKA- -KRYCZKA NZOZ CENTRUM MEDYCZNE GASTRO  MEDICAL, 2. POLSKA, CENTRALNA EWIDENCJA I INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 5. 351311461 Rub. 7. Dane wspólników 1 1. JASIŃSKA KRYCZKA 2. EWA 3. [ukryto] 5. 100 UDZIAŁÓW O ŁĄCZNEJ WARTOŚCI 10.000,00 ZŁOTYCH 6. TAK Rub. 8. Kapitał spółki 1. 10000,00 ZŁ PRub Informacja o wniesieniu aportu 1 1. 10000,00 ZŁ Dz. 2. Rub. 1. Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu 1 1. ZARZĄD 2. 1/ W PRZYPADKU ZARZĄDU JEDNOOSOBOWEGO JEDYNY CZŁONEK ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI. 2/ W PRZYPADKU ZARZĄDU WIELOOSOBOWEGO PREZES ZARZĄDU JEST UPRAWNIONY DO SAMODZIELNEJ REPREZENTACJI SPÓŁKI, CZŁONEK ZARZĄDU ZAŚ O K R A J O W E G O R E J E S T R U S Ą D O W E G O JEST UPRAWNIONY DO REPREZENTACJI SPÓŁKI ŁĄCZNIE Z INNYM CZŁONKIEM ZARZĄDU LUB PROKURENTEM. PRub. Dane osób wchodzących w skład organu 1 1. JASIŃSKA KRYCZKA 2. EWA 3. [ukryto] 5. PREZES ZARZĄDU 6. NIE Dz. 3. Rub. 1. Przedmiot działalności 1 1. 86 21 Z PRAKTYKA LEKARSKA OGÓLNA 1 2. 86 22 Z PRAKTYKA LEKARSKA SPECJALISTYCZNA 2 2. 86 90 A DZIAŁALNOŚĆ FIZJOTERAPEUTYCZNA 3 2. 86 90 B DZIAŁALNOŚĆ POGOTOWIA RATUNKOWEGO 4 2. 86 90 C PRAKTYKA PIELĘGNIAREK I POŁOŻNYCH 5 2. 86 90 E POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE OPIEKI ZDROWOTNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA 6 2. 47 73 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 7 2. 47 74 Z SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW MEDYCZNYCH, WŁĄCZAJĄC ORTOPEDYCZNE, PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH 8 2. 21 10 Z PRODUKCJA PODSTAWOWYCH SUBSTANCJI FARMACEUTYCZNYCH 9 2. 21 20 Z PRODUKCJA LEKÓW I POZOSTAŁYCH WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH

Krajowy Rejestr Zadłużonych

icon custom:bullet-chevron
Brak obwieszczeń dotyczących organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical w Krajowym Rejestrze Zadłużonych (rejestr prowadzony od 1.12.2021).
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.

Ryzyko niewypłacalności

icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 1,02%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
icon custom:bullet-chevron
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,380% rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło:
• 1,02% w 2025 roku.
• 0,33% w 2024 roku.
• 0,26% w 2023 roku.

Wiarygodność firmy

icon custom:bullet-chevron
Centrum Medyczne Gastro-Medical charakteryzuje się obniżoną wiarygodnością płatniczą (ocena: D).
icon custom:bullet-chevron
Występuje podwyższone ryzyko opóźnień w regulowaniu zobowiązań lub problemów operacyjnych. Wskazane są przedpłaty lub krótkie terminy płatności.
icon custom:bullet-chevron
Poziom wiarygodności organizacji pogorszył się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
icon custom:bullet-chevron
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach:
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.

Kredyt kupiecki

icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki dla Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 86 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 56 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 145 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Przedział standardowego kredytu mieści się między 56 tys. zł a 145 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi 29 tys. zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił:
• 86 tys. zł w 2025 roku.
• 41 tys. zł w 2024 roku.
• 27 tys. zł w 2023 roku.
icon custom:bullet-chevron
Bezpieczny poziom kredytu wynosił:
• 56 tys. zł w 2025 roku.
• 19 tys. zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
Maksymalny kredyt wynosił:
• 145 tys. zł w 2025 roku.
• 68 tys. zł w 2024 roku.
• 95 tys. zł w 2023 roku.

Wynagrodzenia

icon custom:bullet-chevron
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła 915 294 zł.
icon custom:bullet-chevron
Koszty operacyjne Centrum Medyczne Gastro-Medical wyniosły 2 064 563 zł.
icon custom:bullet-chevron
Wynagrodzenia stanowią 44,3% kosztów operacyjnych.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 36 707 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły:
• 915 294 zł w 2025 roku
• 878 587 zł w 2024 roku
icon custom:bullet-chevron
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych obniża się w czasie. Średni spadek udziału wynosi 11,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił:
• 44,3% w 2025 roku
• 55,8% w 2024 roku

EBIT i EBITDA

icon custom:bullet-chevron
EBIT Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 375 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 410 tys. zł.
icon custom:bullet-chevron
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi 245 952 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił:
• 374 818 zł w 2025 roku.
• 128 866 zł w 2024 roku.
icon custom:bullet-chevron
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi 255 105 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła:
• 410 213 zł w 2025 roku.
• 155 108 zł w 2024 roku.

Bilans

icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość aktywów Centrum Medyczne Gastro-Medical wyniosła 758 702 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa trwałe to 22 469 zł.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe to 736 233 zł.
icon custom:bullet-chevron
Całkowita wartość pasywów wyniosła 758 702 zł.
icon custom:bullet-chevron
Kapitał (fundusz) własny to 438 027 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania to 320 675 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 166 872 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 48 564 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie:
• 758 702 zł sumy bilansowej i 438 027 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 337 567 zł sumy bilansowej i 179 920 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 424 957 zł sumy bilansowej i 340 899 zł kapitału własnego w 2023 roku.

Rentowność

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 36,75%.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 63,66%.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna wyniosła 15,37%.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto wyniosła 11,43%.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 18,5 punktu procentowego rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 32 punkty procentowe rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 7 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto organizacji poprawia się w czasie. Średnia poprawa wskaźnika rentowności wynosi 5 punktów procentowych rocznie.

Zadłużenie

icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania Centrum Medyczne Gastro-Medical wyniosły 320 675 zł.
icon custom:bullet-chevron
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 758 702 zł.
icon custom:bullet-chevron
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 42,3%.
icon custom:bullet-chevron
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 118 308 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości:
• 320 675 zł w 2025 roku
• 157 647 zł w 2024 roku
• 84 058 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia rośnie w czasie. Średni wzrost wskaźnika zadłużenia wynosi 11 punktów procentowych rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił:
• 42% w 2025 roku
• 47% w 2024 roku
• 20% w 2023 roku

Wierzyciele

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Medyczne Gastro-Medical ma 320 675 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
icon custom:bullet-chevron
Największa część, 140 191 zł (44%), to pozostali - wierzyciele, których sprawozdanie nie rozbija.
icon custom:bullet-chevron
Dalej: państwu 103 086 zł (32%), dostawcom 77 397 zł (24%).
icon custom:bullet-chevron
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom.
icon custom:bullet-chevron
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
icon custom:bullet-chevron
W roku 2025 44% zobowiązań to „pozostali”, część, której sprawozdanie nie dzieli na wierzycieli (w 2023: 4%).

Płynność finansowa

icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 2,3 - aktywa obrotowe z zapasem pokrywają zobowiązania krótkoterminowe - płynność jest na bezpiecznym poziomie.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 2,3.
icon custom:bullet-chevron
Płynność gotówkowa wynosi 1,19 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
icon custom:bullet-chevron
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 2,22 miesiąca.
icon custom:bullet-chevron
Aktywa obrotowe (736 233 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (320 675 zł) o 415 558 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
icon custom:bullet-chevron
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 2,3 w 2025 roku
• 1,87 w 2024 roku
• 4,24 w 2023 roku

Obsługa długu

icon custom:bullet-chevron
Gotówka organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical: 382 231 zł. Sprawozdanie nie podaje kwoty długu wobec banków i pożyczkodawców, więc dług netto jest nieznany.
icon custom:bullet-chevron
Do tego 137 436 zł zobowiązań wobec grupy kapitałowej - kwota zbiorcza (także rozliczenia handlowe), nie sumuje się jej z długiem wobec banków.
icon custom:bullet-chevron
Koszty odsetek: 7481 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 50,1 raza - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).

Cykl konwersji gotówki

icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical wynosi 53 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 14 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
icon custom:bullet-chevron
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 40 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna. Bez amortyzacji w mianowniku luka wynosi 39 dni.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
icon custom:bullet-chevron
Należności handlowe organizacji wynoszą 340 122 zł, z czego 340 122 zł ma termin do 12 miesięcy.
icon custom:bullet-chevron
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 53 dni w 2025 roku
• 33 dni w 2024 roku

Struktura kosztów

icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical wynoszą 1 986 140 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
icon custom:bullet-chevron
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 919 335 zł, czyli 46% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 792 050 zł, czyli 40% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 123 244 zł, czyli 6% sumy kosztów.
icon custom:bullet-chevron
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 2 mln zł w 2025 roku
• 1,6 mln zł w 2024 roku
• 0 zł w 2023 roku
icon custom:bullet-chevron
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.

Podatek dochodowy

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Medyczne Gastro-Medical wykazała przychody na poziomie 2 439 381 zł.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja zarobiła 366 974 zł brutto (przed opodatkowaniem).
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wyniósł 88 143 zł.
icon custom:bullet-chevron
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 278 831 zł.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy odpowiadał za 24% zysku brutto.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi 69 491 zł rocznie.
icon custom:bullet-chevron
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła:
• 88 143 zł w 2025 roku
• 18 652 zł w 2024 roku

icon custom:bullet-chevron
Organizacja Centrum Medyczne Gastro-Medical wykazała zysk netto większy niż 61% organizacji z branży "Praktyka lekarska ogólna".
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała przychód większy niż 44% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 43% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 59% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 65% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 72% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 79% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 75% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 82% organizacji z branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
icon custom:bullet-chevron
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 61% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 44% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 43% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 59% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 65% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 72% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 79% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 75% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 82% organizacji w branży.
icon custom:bullet-chevron
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.

Sprawozdania finansowe

Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 24 z 26 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 2 328 978,26
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 2 328 978,26
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 1 986 140,33
I. Amortyzacja 35 395,22
II. Zużycie materiałów i energii 101 958,97
III. Usługi obce 919 334,69
IV. Podatki i opłaty, w tym: 1 420,50
V. Wynagrodzenia 792 049,60
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 123 244,16
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 12 737,19
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 342 837,93
D. Pozostałe przychody operacyjne 110 402,45
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 110 402,45
E. Pozostałe koszty operacyjne 78 422,29
III. Inne koszty operacyjne 78 422,29
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 374 818,09
H. Koszty finansowe 7 844,26
I. Odsetki, w tym: (+1) 7 480,86
IV. inne 363,40
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 366 973,83
J. Podatek dochodowy 88 143,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 278 830,83

Pełne sprawozdania finansowe organizacji Centrum Medyczne Gastro-Medical składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.


Terminowość sprawozdań

icon custom:bullet-chevron
Spośród 2 sprawozdań finansowych, wszystkie złożono po terminie.
icon custom:bullet-chevron
Sprawozdania finansowe były składane średnio 190 dni po ustawowym terminie.
icon custom:bullet-chevron
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 85 dni po terminie.

Historia złożonych sprawozdań

termin
opóźnienie
2025
+2 mies. 25 dni
2024
+9 mies. 25 dni
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie

Udziałowcy

icon custom:bullet-chevron
Grupa Zdrowie Łomża posiada 115 udziałów, które stanowią 100% firmy.
icon custom:bullet-chevron
Największym udziałowcem od 07.12.2024 jest Grupa Zdrowie Łomża kontrolująca 100% udziałów.
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 18.04.2024 do 07.12.2024 najwięcej udziałów posiadała Jasińska Kryczka Ewa (100%).
icon custom:bullet-chevron
W okresie od 01.03.2024 do 18.04.2024 najwięcej udziałów posiadała Jasińska Kryczka Ewa (100%).

Reprezentacja