WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W RZESZOWIE, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
CELEM ZESPOŁU JEST: 1. UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH MAJĄCYCH NA CELU: A). ZACHOWANIE ZDROWIA ORAZ ZAPOBIEGANIE CHOROBOM I URAZOM, B). WCZESNE WYKRYWANIE CHORÓB, C). LECZENIE, D). ZAPOBIEGANIE NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI I JEJ OGRANICZANIE, 2. REALIZACJA PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA, 3. DĄŻENIE DO ZAPEWNIENIA PODOPIECZNYM POCZUCIA BEZPIECZEŃSTWA ZDROWOTNEGO.
Organizacja Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok osiągnęła 3 283 773 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 3 252 112 zł. Pozostałe przychody to 31 660 zł.
Całkowite koszty wyniosły 3 266 526 zł.
Zysk netto wyniósł 17 246 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
278 436 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 3 283 773 zł w 2025 roku. • 3 070 820 zł w 2024 roku. • 2 726 901 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
71 675 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 17 246 zł w 2025 roku. • 29 440 zł w 2024 roku. • 160 596 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 3 272 643 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
172 190 zł a 8 196 359 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
86 590 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 272 643 zł w
2025 roku. • 3 188 618 zł w
2024 roku. • 3 445 823 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi -14 tys. zł.
EBITDA Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 4 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
69 377 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -14 178 zł w
2025 roku. • -2955 zł w
2024 roku. • 124 577 zł w
2023 roku.
EBITDA zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBITDA wynosi
65 368 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 4245 zł w
2025 roku. • 28 437 zł w
2024 roku. • 134 981 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 15 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 15 os. w 2025 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku. • 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 0,04%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności pozostaje bez zmian w czasie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,04% w 2025 roku. • 0,04% w 2024 roku. • 0,04% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok charakteryzuje się wysoką wiarygodnością płatniczą (ocena: B).
Ryzyko opóźnień płatniczych i zaprzestania działalności jest niskie. Można bezpiecznie prowadzić transakcje z odroczonym terminem płatności.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 2 poziomy w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 156 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 433 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 433 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
978 zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 156 tys. zł w 2025 roku. • 155 tys. zł w 2024 roku. • 154 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 19 tys. zł w 2023 roku. • 3 tys. zł w 2022 roku. • 11 tys. zł w 2021 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 433 tys. zł w 2025 roku. • 437 tys. zł w 2024 roku. • 418 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 265 755
zł.
Koszty operacyjne Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wyniosły
3 266 290
zł.
Wynagrodzenia stanowią
69,4%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
266 164 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 265 755 zł w 2025 roku • 2 050 924 zł w 2024 roku • 1 733 427 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
0,9 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
69,4% w 2025 roku •
67,4% w 2024 roku •
67,5% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wyniosła 1 485 752 zł.
a
ktywa trwałe to 122 845 zł.
a
ktywa obrotowe to 1 362 907 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 1 485 752 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 1 359 594 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 126 158 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 21 332 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 19 129 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 1 485 752 zł sumy bilansowej i 1 359 594 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 1 532 498 zł sumy bilansowej i 1 371 641 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 443 088 zł sumy bilansowej i 1 321 336 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) wyniósł 1,16%.
Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) wyniósł 1,27%.
Marża operacyjna wyniosła -0,44%.
Marża netto wyniosła 0,53%.
Rentowność aktywów (ROA) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5 punktów procentowych rocznie.
Rentowność kapitału własnego (ROE) organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
5,5 punktu procentowego rocznie.
Marża operacyjna organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Marża netto organizacji pogarsza się w czasie. Średni spadek wskaźnika rentowności wynosi
2,5 punktu procentowego rocznie.
Zadłużenie
Zobowiązania Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wyniosły 126 158 zł.
Dla porównania wartość aktywów wyniosła 1 485 752 zł.
Zobowiązania w stosunku do wartości aktywów (wskaźnik zadłużenia) to 8,5%.
Całkowite zobowiązania organizacji rosną w czasie. Średni wzrost zobowiązań wynosi 2203 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja posiadała zobowiązania o wartości: • 126 158 zł w 2025 roku • 160 857 zł w 2024 roku • 121 752 zł w 2023 roku
Wskaźnik zadłużenia nie zmienia się w czasie.
W ostatnich latach współczynnik zadłużenia wynosił: • 8% w 2025 roku • 10% w 2024 roku • 8% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok ma 126 158 zł zobowiązań (z rezerwami).
Najwięcej jest winna państwu: 84 230 zł (67%).
Poza tym: dostawcom 40 422 zł (32%).
Pozostali, 1505 zł (1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija (jeśli są pożyczki od właściciela lub spółek z grupy, siedzą tutaj).
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej. Rezerwy i rozliczenia: 0 zł.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
126 tys. zł
z rezerwami, według bilansu
32%
67%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
40 tys. zł
32%
Państwo
podatki, cła i ZUS
84 tys. zł
67%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
2 tys. zł
1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 67% (w 2018: 42%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej nie zmienił się: 0% w 2018 i w 2025.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 10,8 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 10,8 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 8,39, czyli same środki pieniężne pokrywają 839% zobowiązań krótkoterminowych - powyżej typowego przedziału referencyjnego (0,1-0,2).
gotówka od ręki: 1,1 mln zł należności i inne: 304 tys. zł poziom rachunków do zapłaty
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 10,80 zł, z czego 8,39 zł w gotówce.
10,8
płynność bieżąca
10,8
płynność szybka
8,39
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie. Średni spadek wskaźnika wynosi 0,01 rocznie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 10,8 w 2025 roku • 8,76 w 2024 roku • 10,82 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 058 464 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 146 zł. Zysk operacyjny (EBIT) jest ujemny - odsetki bez pokrycia w zysku.
Ta sekcja liczy tylko kredyty, pożyczki i obligacje spoza grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 126 158 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,1 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,1 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkistrata operacyjna
nie starczamały zapasz zapasem
≪
0136+
Koszty odsetek: 146 zł. Strata operacyjna - odsetki bez pokrycia w zysku.
W latach 2018-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1,1 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 1,2 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 1,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: strata operacyjna • 2024: strata operacyjna • 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynosi 34 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 5 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 30 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 304 442 zł, z czego 304 442 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza30 dni
firma płaci dostawcom 30 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
34 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 34 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 5 dniach
Rotacja zapasów0 dni
ile dni towar leży w magazynie, zanim firma go sprzeda
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe304 tys. zł
klienci są winni firmie 304 tys. zł
do 12 miesięcy304 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 34 dni w 2025 roku • 32 dni w 2024 roku • 33 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wynoszą 3 265 435 zł.
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 914 361 zł, czyli 59% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 781 728 zł, czyli 24% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 351 394 zł, czyli 11% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B układu porównawczego (8 pozycji)
Koszty razem3,3 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,9 mln zł · 59%
Usługi obce782 tys. zł · 24%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia351 tys. zł · 11%
Zużycie materiałów i energii127 tys. zł · 4%
Podatki i opłaty50 tys. zł · 2%
Pozostałe koszty rodzajowe23 tys. zł · <1%
Amortyzacja18 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Suma kosztów działalności organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności wynosiły: • 3,3 mln zł w 2025 roku • 3 mln zł w 2024 roku • 2,6 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z ostatniego roku z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "pozostałe" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
W latach
2018, 2019 spółka wykazała koszty w układzie kalkulacyjnym - to inna struktura druku i tych lat nie da się pokazać na tej samej osi, dlatego nie mają słupków.
Podatek dochodowy
Organizacja Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wykazała przychody na poziomie 3 283 773 zł.
Organizacja zarobiła 17 336 zł brutto (przed opodatkowaniem).
Podatek dochodowy wyniósł 90 zł.
W rezultacie osiągnięty zysk netto wyniósł 17 246 zł.
Podatek dochodowy odpowiadał za 0,5% zysku brutto.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację obniża się w czasie. Średni spadek podatku dochodowego wynosi
50 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 90 zł w 2025 roku • 177 zł w 2024 roku • 291 zł w 2021 roku
Organizacja Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok wykazała zysk netto większy niż 30% organizacji z branży "Praktyka lekarska ogólna".
Organizacja wykazała przychód większy niż 50% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 58% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 23% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 16% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 25% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 20% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 30% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,02%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 30% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 50% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 58% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 13% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 23% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 16% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 25% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 20% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 30% organizacji w branży.
Udział w rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 wynosił on 0,02%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy41 z 51 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:3 225 132,29
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 225 132,29
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 265 434,53
I. Amortyzacja18 422,92
II. Zużycie materiałów i energii126 776,33
III. Usługi obce781 728,25
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)49 509,82
V. Wynagrodzenia1 914 361,02
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)351 393,93
VII. Pozostałe koszty rodzajowe23 242,26
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)-40 302,24
D. Pozostałe przychody operacyjne26 980,11
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne26 980,11
E. Pozostałe koszty operacyjne855,50
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne855,50
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)-14 177,63
G. Przychody finansowe31 660,26
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)31 660,26
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe146,18
I. Odsetki, w tym: (+1)146,18
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)17 336,45
J. Podatek dochodowy90,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)17 246,45
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Samodzielny Publiczny Zespół Podstawowej Opieki Zdrowotnej W Gminie Sanok składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 6 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 3 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 68 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 9 dni po terminie.
średnie opóźnienie
+68
dni względem terminu
3
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
+9 dni24-07-2026
2024
−19 dni26-06-2025
2022
−2 dni13-07-2023
2021
+1 mies. 22 dni06-12-2022
2020
w terminie15-10-2021
2019
+12 mies. 5 dni15-10-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie