- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Wycena
- EBIT i EBITDA
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Powiązania
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ CENTRALNY OŚRODEK MEDYCYNY SPORTOWEJ W WARSZAWIE KRS 0000220245 NIP 5261723881 REGON 000289259
aktywa
9 mln
zł
przychód
11,8 mln
zł
zysk
901 tys.
zł
wartość firmy
17,1 mln
złBranża główna: Praktyka lekarska ogólna
Info
Województwo
MAZOWIECKIE
Miejscowość
WARSZAWA
Adres
UL. WYNALAZEK, 4
Kod pocztowy
02-677
Rejestracja
2004-10-25
Forma prawna
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
Forma własności
WŁASNOŚĆ SKARBU PAŃSTWA
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY DLA M.ST.WARSZAWY W WARSZAWIE,XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Organ nadzoru
RADA SPOŁECZNA
Cel działania
UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH OSOBOM UPRAWIAJĄCYM SPORT, PROMOCJA ZDROWIA ORAZ ROZWÓJ MEDYCYNY SPORTOWEJ
Podstawowe wyniki finansowe
• 11 787 204 zł w 2025 roku.
• 10 934 407 zł w 2024 roku.
• 9 354 886 zł w 2023 roku.
• 901 469 zł w 2025 roku.
• 388 392 zł w 2024 roku.
• 793 036 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 17 093 294 zł w 2025 roku.
• 13 753 840 zł w 2024 roku.
• 14 027 265 zł w 2023 roku.
EBIT i EBITDA
• 638 123 zł w 2025 roku.
• 104 657 zł w 2024 roku.
• 530 181 zł w 2023 roku.
• 1 141 618 zł w 2025 roku.
• 647 528 zł w 2024 roku.
• 1 002 402 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 16 os. w 2025 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
• 16 os. w 2025 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2024 roku.
• 10 - 50 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,00% w 2025 roku.
• 0,07% w 2024 roku.
• 0,07% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena D (niska wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 771 tys. zł w 2025 roku.
• 624 tys. zł w 2024 roku.
• 606 tys. zł w 2023 roku.
• 96 tys. zł w 2025 roku.
• 16 tys. zł w 2024 roku.
• 80 tys. zł w 2023 roku.
• 2,03 mln zł w 2025 roku.
• 1,58 mln zł w 2024 roku.
• 1,51 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 3 670 852 zł w 2025 roku
• 3 151 171 zł w 2024 roku
• 2 612 048 zł w 2023 roku
• 33,7% w 2025 roku
• 29,9% w 2024 roku
• 30,5% w 2023 roku
Bilans
a
ktywa trwałe to 1 696 182 zł.a
ktywa obrotowe to 7 265 910 zł.k
apitał (fundusz) własny to 7 505 711 zł.z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 1 456 381 zł.• 8 962 092 zł sumy bilansowej i 7 505 711 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 8 686 308 zł sumy bilansowej i 6 604 243 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 8 104 288 zł sumy bilansowej i 6 215 851 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 1 456 381 zł w 2025 roku
• 2 082 065 zł w 2024 roku
• 1 888 437 zł w 2023 roku
• 16% w 2025 roku
• 24% w 2024 roku
• 23% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie ma 1 456 381 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Największa część to rezerwy i rozliczenia: 1 018 099 zł (70%).
Dalej: dostawcom 247 393 zł (17%), państwu 168 428 zł (12%); 2 mniejsze pozycje razem 22 461 zł (2%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Sekcja Obsługa długu liczy tylko dług oprocentowany wobec banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej, więc jej kwoty mogą się różnić od tych tutaj.
Zobowiązania razem
1,5 mln zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
17%
70%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
247 tys. zł
17%
Państwo
podatki, cła i ZUS
168 tys. zł
12%
Pracownicy
wynagrodzenia
17 tys. zł
1%
Banki i pożyczkodawcy
kredyty, pożyczki, leasing · spoza grupy kapitałowej
5 tys. zł
<1%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
1 mln zł
70%
W roku 2025 największa część zobowiązań stanowią rezerwy i rozliczenia (bez konkretnego wierzyciela): 70% (w 2019: 55%).
Udział banków i pożyczkodawców spoza grupy kapitałowej w 2019 i w 2025 był poniżej 1%.
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie wynosi 15,04 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Organizacja nie wykazała zapasów, więc płynność szybka jest równa bieżącej i wynosi 15,04.
Płynność gotówkowa wynosi 13,83 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 7,36 miesiąca.
Aktywa obrotowe (7 265 910 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (483 100 zł) o 6 782 810 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
7,3 mln zł
483 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 6,7 mln zł należności i inne: 586 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 15,04 zł, z czego 13,83 zł w gotówce.
15,04
płynność bieżąca
13,83
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji poprawia się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 15,04 w 2025 roku
• 9,71 w 2024 roku
• 9,75 w 2023 roku
• 15,04 w 2025 roku
• 9,71 w 2024 roku
• 9,75 w 2023 roku
Obsługa długu
Dług organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie wobec banków i pożyczkodawców: 5311 zł, gotówka: 6 679 598 zł. Gotówka przewyższa dług o 6 674 287 zł - ujemny dług netto, sytuacja korzystna.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 802 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je 796 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 1 456 381 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka gotówka większa niż dług
nadwyżka gotówki 6,7 mln zł
0 zł 6,7 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 5 tys. zł
gotówka 6,7 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 802 zł. Zysk operacyjny pokrywa je 796 razy.
Dług rośnie w czasie.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: nadwyżka gotówki 6,7 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 5,6 mln zł
• 2023: nadwyżka gotówki 5,1 mln zł
• 2025: nadwyżka gotówki 6,7 mln zł
• 2024: nadwyżka gotówki 5,6 mln zł
• 2023: nadwyżka gotówki 5,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: 796 razy
• 2024: 854,1 raza
• 2023: ponad 1000 razy
• 2025: 796 razy
• 2024: 854,1 raza
• 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie wynosi 17 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców. Po oczyszczeniu mianownika z amortyzacji rotacja zobowiązań wynosi 9 dni.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 9 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Organizacja nie wykazała zapasów w tym okresie - rotacja zapasów wynosi 0 dni.
Należności handlowe organizacji wynoszą 529 053 zł, z czego 529 053 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 9 dni
firma płaci dostawcom 9 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
17 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 17 dni
8 dni
bez amortyzacji 9 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 9 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów 0 dni
ile dni zapasy leżą w magazynie
firma nie wykazała zapasów w tym okresie
Należności handlowe 529 tys. zł
klienci są winni firmie 529 tys. zł
do 12 miesięcy 529 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 17 dni w 2025 roku
• 35 dni w 2024 roku
• 28 dni w 2023 roku
• 17 dni w 2025 roku
• 35 dni w 2024 roku
• 28 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie wynoszą 10 877 147 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to usługi obce: 6 049 792 zł, czyli 56% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 3 096 605 zł, czyli 28% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to zużycie materiałów i energii: 609 614 zł, czyli 6% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej 10,9 mln zł
Usługi obce 6 mln zł · 56%
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń) 3,1 mln zł · 28%
Zużycie materiałów i energii 610 tys. zł · 6%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 574 tys. zł · 5%
Amortyzacja 503 tys. zł · 5%
Pozostałe koszty rodzajowe 43 tys. zł · <1%
Podatki i opłaty 290 zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły:
• 10,9 mln zł w 2025 roku
• 10,5 mln zł w 2024 roku
• 8,5 mln zł w 2023 roku
• 10,9 mln zł w 2025 roku
• 10,5 mln zł w 2024 roku
• 8,5 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: usługi obce, wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), zużycie materiałów i energii. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
• 152 zł w 2025 roku
• 13 zł w 2024 roku
Wyniki na tle rynku "Praktyka lekarska ogólna" (86.21.Z)
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant porównawczy 41 z 51 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: 11 085 381,23
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 11 085 381,23
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) 0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki 0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty działalności operacyjnej 10 877 146,94
I. Amortyzacja 503 494,24
II. Zużycie materiałów i energii 609 614,06
III. Usługi obce 6 049 791,99
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1) 290,00
V. Wynagrodzenia 3 096 604,72
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1) 574 247,59
VII. Pozostałe koszty rodzajowe 43 104,34
VIII. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) 208 234,29
D. Pozostałe przychody operacyjne 437 524,17
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 437 524,17
E. Pozostałe koszty operacyjne 7 635,01
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 7 635,01
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) 638 123,45
G. Przychody finansowe 264 298,72
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 264 298,72
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
H. Koszty finansowe 801,62
I. Odsetki, w tym: (+1) 801,62
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) 901 620,55
J. Podatek dochodowy 152,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) 901 468,55
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej W Warszawie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
+10
dni względem terminu
3
w terminie
2
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −7 dni 08-07-2026
2024 −5 dni 10-07-2025
2022 +1 mies. 11 dni 25-08-2023
2021 +1 mies. 23 dni 07-12-2022
2020 −1 mies. 15-09-2021
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Powiązania
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- rada społeczna
- reprezentacja
- rada społeczna