SĄD REJONOWY DLA ŁODZI ŚRÓDMIEŚCIA W ŁODZI, XX WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Sposób reprezentacji
A) DO SKŁADANIA OŚWIADCZEŃ WOLI, NIE POWODUJĄCYCH SKUTKÓW FINANSOWYCH, UPOWAŻNIONY JEST JEDNOOSOBOWO PREZES LUB WICEPREZES. B) W ZAKRESIE PODEJMOWANIA ZOBOWIĄZAŃ MAJĄTKOWYCH (PODPISYWANIE UMÓW, ZOBOWIĄZAŃ, OFERT ITP) ORAZ UDZIELANIA PEŁNOMOCNICTW WYMAGANE SĄ PODPISY DWÓCH CZŁONKÓW PREZYDIUM ZARZĄDU, W SKŁAD KTÓREGO WCHODZĄ PREZES I DWÓCH WICEPREZESÓW.
Organ nadzoru
KOMISJA REWIZYJNA "SALOS-WODNA"
Cel działania
CELEM SALOS - WODNA JEST: 1. ROZWIJANIE WYCHOWAWCZYCH, KULTURALNYCH I SPOŁECZNYCH ASPEKTÓW SPORTU, W RAMACH UZNANEGO WZORU CZŁOWIEKA I SPOŁECZEŃSTWA WYRAŹNIE INSPIROWANYCH WIZJĄ CHRZEŚCIJAŃSKĄ, PREWENCYJNYM SYSTEMEM KS. JANA BOSKO I BOGACTWEM SALEZJAŃSKIEJ TRADYCJI WYCHOWAWCZEJ. 2. KRZEWIENIE KULTURY FIZYCZNEJ WŚRÓD DZIECI I MŁODZIEŻY, ROZWIJANIE ZAINTERESOWAŃ SPORTOWYCH I PODNOSZENIE NA WYŻSZY POZIOM STANU ZDROWIA I SPRAWNOŚCI FIZYCZNEJ. 3. DZIAŁANIE NA RZECZ DZIECI I MŁODZIEŻY, W TYM WYPOCZYNKU DZIECI I MŁODZIEŻY. 4. ZAPEWNIENIE WARUNKÓW DO ROZWOJU WSZYSTKIM CZŁONKOM DLA OSIĄGNIĘCIA CELÓW STOWARZYSZENIA. 5. DZIAŁANIE W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA UZALEŻNIENIOM I PATOLOGIOM SPOŁECZNYM POPRZEZ SPORT. 6. DZIAŁANIE NA RZECZ OCHRONY ŚRODOWISKA NATURALNEGO. 7. KSZTAŁTOWANIE POCZUCIA WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚCI ZA WYCHOWANIE I LOSY CZŁONKÓW STOWARZYSZENIA. 8. WSPÓŁPRACA I KONTAKTY Z ORGANIZACJAMI OŚWIATOWO - WYCHOWAWCZYMI I SPORTOWYMI. 9. EKSPONOWANIE W DZIAŁALNOŚCI SPORTOWO WYCHOWAWCZEJ ZASADY FAIR PLAY. 10. PROPAGOWANIE IDEI WOLONTARIATU W SPORCIE DZIECI I MŁODZIEŻY. 11. PROMOCJA ZDROWIA. 12. EDUKACJA ZDROWOTNA DOSTOSOWANA DO POTRZEB RÓŻNYCH GRUP SPOŁECZEŃSTWA, W SZCZEGÓLNOŚCI DZIECI I MŁODZIEŻY ORAZ OSÓB STARSZYCH.
Całoroczna działalność sportowo-wychowawcza dla dzieci i młodzieży|Treningi w dyscyplinach: lekkoatletyka, siatkówka, piłka nożna, tenis stołowy|Organizacja Ogólnopolskich Igrzysk Młodzieży oraz Regionalnych Turniejów Sportowych|Projekty związane z gimnastyką korekcyjną dla poprawy zdrowia uczestników|Pozyskiwanie funduszy z 1% podatku na wsparcie działalności
Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej "Salos-Wodna" to instytucja, która zajmuje się całościową działalnością sportowo-wychowawczą skierowaną do dzieci i młodzieży. Organizacja ta rozwija różnorodne programy sportowe, takie jak lekkoatletyka, siatkówka, piłka nożna oraz tenis stołowy, oferując młodym sportowcom możliwość uczestniczenia w treningach i zawodach. Salos-Wodna wyróżnia się także realizacją projektów związanych z gimnastyką korekcyjną, co przyczynia się do poprawy zdrowia i sprawności uczestników. Organizacja stawia na rozwój talentów sportowych i regularnie organizuje turnieje oraz zawody, takie jak Ogólnopolskie Igrzyska Młodzieży oraz Regionalne Turnieje Sportowe, co podkreśla jej zaangażowanie w promowanie aktywności fizycznej. Dodatkowo, Salos-Wodna działa na rzecz pozyskiwania funduszy z 1% podatku, co umożliwia dalsze wspieranie dzieci i młodzieży w rozwijaniu ich zdolności sportowych oraz podnoszeniu jakości oferowanych zajęć.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna osiągnęła 284 021 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 283 346 zł. Pozostałe przychody to 675 zł.
Całkowite koszty wyniosły 347 873 zł.
Strata netto wyniosła 63 851 zł.
Spółka wykazuje rosnące przychody w czasie. Średni wzrost przychodów wynosi
76 121 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 284 021 zł w 2025 roku. • 226 089 zł w 2024 roku. • 131 780 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają malejącą tendencję w czasie. Średni spadek zysków wynosi
32 282 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • -63 851 zł w 2025 roku. • 82 471 zł w 2024 roku. • 713 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wynosi 203 936 zł.
Wartość organizacji powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost wartości firmy wynosi
56 348 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 203 936 zł w
2025 roku. • 543 085 zł w
2024 roku. • 91 240 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wynosi -64 tys. zł.
EBIT zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek EBIT wynosi
32 192 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • -63 671 zł w
2025 roku. • 82 422 zł w
2024 roku. • 713 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Szacowane zatrudnienie Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna mieści się w przedziale 0 - 2 osób.
Wartość szacunkowa (model predykcyjny) - w rejestrze KRS nie zgłoszono danych za ten okres.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 0 - 2 os. (szac.) w 2022 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wynosi 0,00%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności maleje w czasie. Przeciętny spadek ryzyka w czasie wynosi 0,010% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,00% w 2025 roku. • 0,00% w 2024 roku. • 0,02% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji pozostaje bez zmian w czasie.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena C (umiarkowana wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wynosi 1 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 0 zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 11 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 0 zł a 11 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki maleje w czasie. Przeciętna zmiana spadkowa wynosi
140 zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 1 tys. zł w 2025 roku. • 15 tys. zł w 2024 roku. • 2 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 7 tys. zł w 2024 roku. • 107 zł w 2023 roku. • 3 tys. zł w 2020 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 11 tys. zł w 2025 roku. • 29 tys. zł w 2024 roku. • 5 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Brak danych o wynagrodzeniach.
Bilans
Całkowita wartość aktywów Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wyniosła 28 896 zł.
a
ktywa obrotowe to 28 896 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 28 896 zł.
f
undusz własny to 19 451 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 9445 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 13 092 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 9369 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 28 896 zł sumy bilansowej i 19 451 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 95 894 zł sumy bilansowej i 83 302 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 2713 zł sumy bilansowej i 713 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Organizacja Stowarzyszenie Lokalne Salezjańskiej Organizacji Sportowej Salos-Wodna wykazała zysk netto większy niż 10% organizacji z branży "Działalność klubów sportowych".
Organizacja wykazała przychód większy niż 49% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 38% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 55% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 9% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 12% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 7% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 4% organizacji z branży.
Organizacja zapłaciła podatek dochodowy większy niż 0% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0,01%.
Zysk netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 10% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku powiększają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 49% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 38% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był wyższy niż 55% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 9% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 12% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 7% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 była wyższa niż 4% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku nie zmienia się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 0% organizacji w branży.
Udział w rynku powiększa się w czasie. W 2025 wynosił on 0,01%.
Sprawozdania finansowe
Brak danych o treści sprawozdań finansowych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 15 sprawozdań finansowych, 3 złożono po terminie, a 12 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 14 dni po ustawowym terminie.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 5 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
+14
dni względem terminu
12
w terminie
3
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−5 dni10-07-2026
2024
+12 mies.10-07-2026
2023
−5 dni10-07-2024
2022
−16 dni01-07-2023
2021
+7 mies. 19 dni03-06-2023
2020
−3 mies. 3 dni14-07-2021
2019
−3 mies. 1 dzień16-07-2020
2018
−18 dni27-06-2019
2017
−3 mies.17-04-2018
2016
−1 mies. 9 dni08-06-2017
2015
−15 dni30-06-2016
2014
−15 dni30-06-2015
2013
w terminie15-07-2014
2012
−2 dni13-07-2013
2011
+7 dni23-07-2012
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie