- Podsumowanie
- Podstawowe wyniki
- Powiązania
- Wycena
- Zatrudnienie
- Monitor Sądowy i Gospodarczy
- Krajowy Rejestr Zadłużonych
- Ryzyko niewypłacalności
- Wiarygodność firmy
- Kredyt kupiecki
- Wynagrodzenia
- EBIT i EBITDA
- Bilans
- Rentowność
- Zadłużenie
- Wierzyciele
- Płynność finansowa
- Obsługa długu
- Cykl konwersji gotówki
- Struktura kosztów
- Podatek dochodowy
- Wyniki na tle rynku
- Sprawozdania finansowe
- Terminowość sprawozdań
- Udziałowcy
- Reprezentacja
- Podobne organizacje
GMINNA PRZYCHODNIA W DOBRCZU
aktywa
6,1 mln
zł
przychód
7,5 mln
zł
zysk
369 tys.
zł
wartość firmy
10,9 mln
złBranża główna: Praktyka lekarska ogólna
- Województwo
- KUJAWSKO-POMORSKIE
- Miejscowość
- DOBRCZ
- Adres
- OGRODOWA, 1
- Kod pocztowy
- 86-022
- Rejestracja
- 2001-05-09
- Strona www
- www.przychodnia.dobrcz.info
- gpdobrcz@wp.pl
- Forma prawna
- SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ
- Forma własności
- WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
- Organ rejestrowy
- SĄD REJONOWY W BYDGOSZCZY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
- Cel działania
- PODSTAWOWYM ZADANIEM PRZYCHODNI JEST UDZIELANIE AMBULATORYJNYCH ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH, POLEGAJĄCYCH NA PODEJMOWANIU DZIAŁAŃ SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU, RATOWANIU, PRZYWRACANIU LUB POPRAWIE ZDROWIA ORAZ INNYCH DZIAŁANIACH MEDYCZNYCH WYNIKAJĄCYCH Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJĄCYCH ZASADY ICH WYKONANIA. UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH POLEGA W SZCZEGÓLNOŚCI NA: 1 . BADANIU I UDZIELANIU PORAD LEKARSKICH W PRZYCHODNI ORAZ W DOMU CHOREGO W PRZYPADKU CHORYCH OBŁOŻNIE; 2. LECZENIU; 3. PIELĘGNACJI CHORYCH; 4. ORZEKANIU O STANIE ZDROWIA I CZASOWEJ NIEZDOLNOŚCI DO PRACY; 5. SPRAWOWANIU OPIEKI MEDYCZNEJ NAD DZIEĆMI I MŁODZIEŻĄ, KTÓRA OBEJMUJE : A) OPIEKĘ NAD NOWORODKIEM - LEKARSKIE I PIELĘGNIARSKIE WIZYTY PATRONAŻOWE, B) POWSZECHNE BADANIA LEKARSKIE PROPROFILAKTYCZNE (BADANIA BILANSOWE) C) BADANIA PRZESIEWOWE D) OBOWIĄZKOWE SZCZEPIENIA OCHRONNE 6. PROMOCJI ZDROWIA.
- Podstawowa opieka zdrowotna i stomatologiczna
- Poradnia ginekologiczno-położnicza
- Profilaktyka zdrowotna i akcje edukacyjne
- Usługi rehabilitacyjne
- Pielęgniarska opieka środowiskowa
Gminna Przychodnia w Dobrczu, zlokalizowana w gminie Dobrcz, świadczy szeroki zakres usług medycznych dla miejscowej społeczności. Przychodnia posiada różne oddziały, w tym poradnię lekarza rodzinnego, poradnię stomatologiczną oraz poradnię ginekologiczno-położniczą. Oferowane usługi medyczne obejmują także gabinet położnej środowiskowo-rodzinnej, który zapewnia wsparcie dla kobiet w ciąży oraz młodych matek. Przychodnia w Dobrczu aktywnie promuje profilaktykę zdrowotną, organizując różne akcje takie jak szczepienia przeciwko COVID-19 oraz badania specjalistyczne. Ponadto, w ramach swojej działalności, placówka prowadzi rehabilitację, z gabinetami zlokalizowanymi w Gądeczu.Placówka ta kładzie duży nacisk na dostępność do kompetentnej opieki zdrowotnej, zarządzając kilkoma innymi przychodniami w regionie, w tym Kotomierz i Wudzyn. Każda z tych lokalizacji oferuje różnorodne usługi, z naciskiem na podstawową opiekę zdrowotną, stomatologię oraz pielęgniarską opiekę środowiskową. Przychodnie te wspierają także medycynę szkolną, będąc istotnym elementem zdrowia systemowego dzieci i młodzieży w regionie.Dyrekcja Gminnej Przychodni w Dobrczu czuwa nad jakością świadczonych usług oraz przestrzeganiem praw pacjenta. Dzięki temu, mieszkańcy gminy Dobrcz mogą liczyć na wszechstronną opiekę zdrowotną, dostosowaną do ich potrzeb, w komfortowej i przyjaznej atmosferze. Wzbogacone to jest ciągłymi akcjami edukacyjnymi oraz informacyjnymi, jak np. dotyczące praw pacjenta czy kompetencji personelu medycznego.Gminna Przychodnia w Dobrczu działa na rzecz poprawy zdrowia i jakości życia lokalnej społeczności, oferując profesjonalne usługi medyczne i szeroki zakres działań profilaktycznych. Dzięki zaangażowaniu całego zespołu, placówka zapewnia opiekę, która jest zarówno dostępna jak i wysokiej jakości, z dbałością o komfort pacjentów oraz zdrowie publiczne.
Podstawowe wyniki finansowe
• 7 460 309 zł w 2025 roku.
• 6 542 209 zł w 2024 roku.
• 5 934 843 zł w 2023 roku.
• 368 669 zł w 2025 roku.
• 679 186 zł w 2024 roku.
• 650 949 zł w 2023 roku.
Powiązania
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.• 10 858 462 zł w 2025 roku.
• 11 211 966 zł w 2024 roku.
• 10 184 716 zł w 2023 roku.
Zatrudnienie
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło:
• 27 os. w 2025 roku.
• 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
• 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
• 27 os. w 2025 roku.
• 2 - 10 os. (szac.) w 2024 roku.
• 2 - 10 os. (szac.) w 2023 roku.
Dla niektórych lat wartości są prognozami - zamiast dokładnych liczb pokazujemy przedziały.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Brak obwieszczeń w KRZ
Rejestr prowadzony od 1.12.2021. Wcześniejsze postępowania ogłaszano w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
• 0,00% w 2025 roku.
• 0,00% w 2024 roku.
• 0,00% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
• Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku.
• Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
• 626 tys. zł w 2025 roku.
• 611 tys. zł w 2024 roku.
• 547 tys. zł w 2023 roku.
• 52 tys. zł w 2025 roku.
• 99 tys. zł w 2024 roku.
• 94 tys. zł w 2023 roku.
• 1,93 mln zł w 2025 roku.
• 1,87 mln zł w 2024 roku.
• 1,68 mln zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
• 2 397 375 zł w 2020 roku
• 2 150 462 zł w 2019 roku
• 2 028 591 zł w 2018 roku
• 63,4% w 2020 roku
• 62,5% w 2019 roku
• 65,7% w 2018 roku
EBIT i EBITDA
• 345 876 zł w 2025 roku.
• 658 769 zł w 2024 roku.
• 628 322 zł w 2023 roku.
• 557 225 zł w 2020 roku.
• 682 173 zł w 2019 roku.
• 454 475 zł w 2018 roku.
Bilans
• 6 087 345 zł sumy bilansowej i 5 880 332 zł kapitału własnego w 2025 roku.
• 5 693 256 zł sumy bilansowej i 5 511 663 zł kapitału własnego w 2024 roku.
• 4 989 206 zł sumy bilansowej i 4 832 477 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Rentowność
Zadłużenie
• 207 014 zł w 2025 roku
• 181 593 zł w 2024 roku
• 156 729 zł w 2023 roku
• 3% w 2025 roku
• 3% w 2024 roku
• 3% w 2023 roku
Wierzyciele
Organizacja Gminna Przychodnia W Dobrczu ma 207 014 zł zobowiązań (z rezerwami i rozliczeniami).
Najwięcej jest winna dostawcom: 160 342 zł (77%).
Poza tym: rezerwy i rozliczenia 46 672 zł (23%).
Sprawozdanie dzieli całość na wierzycieli.
Nie jest winna nic (0 zł): państwu, pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
207 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
77%
23%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
160 tys. zł
77%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela, w tym fundusze specjalne
47 tys. zł
23%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada dostawcom: 77% (w 2018: 19%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gminna Przychodnia W Dobrczu wynosi 27,67 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 27,67 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 24,06 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 8,43 miesiąca.
Aktywa obrotowe (5 728 330 zł) przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (207 014 zł) o 5 521 316 zł - kapitał obrotowy netto jest dodatni.
Pokrycie zobowiązań krótkoterminowych
5,7 mln zł
207 tys. zł
Środki firmy
aktywa obrotowe
Do zapłaty w ciągu roku
zobowiązania krótkoterminowe
gotówka od ręki: 5 mln zł należności i inne: 747 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 111 zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 27,67 zł, z czego 24,06 zł w gotówce.
27,67
płynność bieżąca
27,67
płynność szybka
24,06
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił:
• 27,67 w 2025 roku
• 30,48 w 2024 roku
• 31,61 w 2023 roku
• 27,67 w 2025 roku
• 30,48 w 2024 roku
• 31,61 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Gminna Przychodnia W Dobrczu nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 4 981 519 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 1 zł. Zysk operacyjny (EBIT) pokrywa je ponad 1000 razy - odsetki pokryte z zapasem (bezpieczny poziom: od 3 razy).
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 207 014 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówka bez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł 5 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców 0 zł
gotówka 5 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetki odsetki pokryte z zapasem
nie starcza mały zapas z zapasem
≫
0 1 3 6+
Koszty odsetek: 1 zł. Zysk operacyjny pokrywa je ponad 1000 razy.
W roku 2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach:
• 2025: bez długu, gotówka 5 mln zł
• 2025: bez długu, gotówka 5 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki:
• 2025: ponad 1000 razy
• 2024: 278,3 raza
• 2023: ponad 1000 razy
• 2025: ponad 1000 razy
• 2024: 278,3 raza
• 2023: ponad 1000 razy
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gminna Przychodnia W Dobrczu wynosi 36 dni - tyle średnio organizacja czeka na zapłatę od odbiorców.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 8 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 28 dni. Wartość dodatnia oznacza, że firma płaci dostawcom wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów, ujemna - że płaci później. Obie strony są liczone na innej podstawie (koszty operacyjne wobec przychodów), więc różnica jest orientacyjna.
Rotacja zapasów wynosi <0,1 dnia - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie.
Należności handlowe organizacji wynoszą 718 094 zł, z czego 718 094 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza 28 dni
firma płaci dostawcom 28 dni wcześniej, niż sama otrzymuje zapłatę od klientów
36 dni
rotacja należności (DSO) - firma czeka na zapłatę od klientów 36 dni
8 dni
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 8 dniach
Cykl konwersji gotówki (DSO + rotacja zapasów − DPO): 28 dni, orientacyjnie
Rotacja zapasów <0,1 dnia
ile dni zapasy leżą w magazynie
<0,1 dnia
Należności handlowe 718 tys. zł
klienci są winni firmie 718 tys. zł
do 12 miesięcy 718 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji maleje w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił:
• 36 dni w 2025 roku
• 36 dni w 2024 roku
• 37 dni w 2023 roku
• 36 dni w 2025 roku
• 36 dni w 2024 roku
• 37 dni w 2023 roku
Struktura kosztów
Sprawozdanie jest w układzie kalkulacyjnym - koszty dzielą się według miejsca powstania (produkcja, sprzedaż, zarząd), a nie rodzaju.
Przychody netto ze sprzedaży wynoszą 7 291 682 zł.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów: 6 651 606 zł (91% przychodów), w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów 0 zł.
Koszty sprzedaży: 0 zł (0% przychodów).
Koszty ogólnego zarządu: 439 946 zł (6% przychodów).
Koszty w układzie kalkulacyjnym
paski pokazują koszty na tle przychodów ze sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży 7,3 mln zł
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 6,7 mln zł · 91% przychodów
w tym wartość sprzedanych towarów i materiałów: 0 zł
Koszty sprzedaży 0 zł · 0% przychodów
Koszty ogólnego zarządu 440 tys. zł · 6% przychodów
Układ kalkulacyjny nie podaje sumy kosztów, dlatego nie ma tu udziałów w całości - odniesieniem są przychody.
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wynosiły:
• 6,7 mln zł w 2025 roku
• 5,5 mln zł w 2024 roku
• 4,9 mln zł w 2023 roku
• 6,7 mln zł w 2025 roku
• 5,5 mln zł w 2024 roku
• 4,9 mln zł w 2023 roku
Sprawozdania są w układzie kalkulacyjnym, który nie podaje sumy kosztów - wykres pokazuje osobno trzy pozycje druku (koszty sprzedanych produktów, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu), bez sumy nad słupkiem i bez reszty kosztów. Pozycji spoza tej trójki układ nie wykazuje wprost.
W latach
2018, 2019, 2020 organizacja wykazała koszty w układzie rodzajowym - to inna struktura druku i tych lat nie da się pokazać na tej samej osi, dlatego nie mają słupków.
Podatek dochodowy
Wyniki na tle rynku "Praktyka lekarska ogólna" (86.21.Z)
Brak danych o wynikach na tle rynku.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i strat wariant kalkulacyjny 37 z 48 pozycji Szczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym: 7 291 681,60
– od jednostek powiązanych 0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów (+3) 7 291 681,60
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów 0,00
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym: 6 651 605,67
– jednostkom powiązanym 0,00
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 6 651 605,67
II. Wartość sprzedanych towarów 0,00
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) 640 075,93
D. Koszty sprzedaży 0,00
E. Koszty ogólnego zarządu 439 946,02
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) 200 129,91
G. Pozostałe przychody operacyjne 145 833,93
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Dotacje 1 750,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
IV. Inne przychody operacyjne 144 083,93
H. Pozostałe koszty operacyjne 88,09
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych 0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00
III. Inne koszty operacyjne 88,09
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) 345 875,75
J. Przychody finansowe 22 793,90
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4) 0,00
II. Odsetki, w tym: (+1) 22 793,90
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
V. inne 0,00
K. Koszty finansowe 1,09
I. Odsetki, w tym: (+1) 1,09
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1) 0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 0,00
IV. inne 0,00
L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) 368 668,56
M. Podatek dochodowy 0,00
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) 0,00
O. Zysk (strata) netto (L–M–N) 368 668,56
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gminna Przychodnia W Dobrczu składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
średnie opóźnienie
-24
dni względem terminu
3
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniej termin z opóźnieniem
opóźnienie data złożenia2025 −1 mies. 24 dni 22-05-2026
2024 +3 dni 18-07-2025
2023 +9 dni 24-07-2024
2022 +2 mies. 16 dni 29-09-2023
2021 −4 mies. 11 dni 06-06-2022
2020 +1 mies. 18 dni 02-12-2021
2019 −4 mies. 2 dni 15-06-2020
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie
Udziałowcy
Brak danych o udziałowcach.
Reprezentacja
- reprezentacja