WŁASNOŚĆ JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO LUB SAMORZĄDOWYCH OSÓB PRAWNYCH
Organ rejestrowy
SĄD REJONOWY W KIELCACH, X WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Cel działania
CELEM ZAKŁADU JEST UDZIELANIE ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH SŁUŻĄCYCH ZACHOWANIU ,RATOWANIU ,PRZYWRACANIU I POPRAWIE ZDROWIA SPRAWOWANIA PROFILAKTYCZNEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ NAD PRACUJĄCYMI ORAZ PODEJMOWANIE INNYCH DZIAŁAŃ MEDYCZNYCH WYNIKAJĄCYCH Z PROCESU LECZENIA LUB PRZEPISÓW ODRĘBNYCH REGULUJACYCH ZASADY ICH WYKONYWANIA ORAZ REALIZOWNIE ZADAŃ Z ZAKRESU PROMOCJI ZDROWIA.
Świadczenie usług medycznych w ramach NFZ|Poradnie dla dorosłych i dzieci|Dostęp do rehabilitacji i badań USG|Realizacja projektów e-usług zdrowotnych|Dwa ośrodki zdrowia w Sobkowie i Miąsowej
Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sobkowie, utworzony 18 listopada 1998 roku, jest samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej. Powstał w wyniku przekształcenia Gminnego Ośrodka Zdrowia w Sobkowie oraz Wiejskiego Ośrodka Zdrowia w Miąsowej. Jego głównym celem jest zapewnienie społeczności lokalnej dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej. Zakład funkcjonuje w oparciu o ustawę o działalności leczniczej oraz przepisy dotyczące świadczeń opieki zdrowotnej. W strukturze organizacyjnej GZOZ znajdują się dwa ośrodki zdrowia: w Sobkowie oraz w Miąsowej, które umożliwiają mieszkańcom korzystanie z szerokiego zakresu usług medycznych. W Gminnym Zakładzie Opieki Zdrowotnej realizowane są świadczenia lekarzy rodzinnych, pediatrów, ginekologów, stomatologów oraz specjalistów rehabilitacji. Pacjenci mają również dostęp do poradni ginekologiczno-położniczej, punktów pobrań oraz usługi pielęgniarki szkolnej. W 2020 roku Zakład zrealizował projekt dotyczący wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej i rozwoju e-usług, co było możliwe dzięki współfinansowaniu ze środków Europejskiego Funduszu Regionalnego. Całość działań GZOZ w Sobkowie jest ukierunkowana na poprawę jakości życia oraz zdrowia lokalnej społeczności, a wdrożone innowacje mają na celu uproszczenie dostępu do usług medycznych i poprawę komunikacji między pacjentami a placówkami medycznymi.
Podstawowe wyniki finansowe
Organizacja Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie osiągnęła 185 521 zł przychodów.
Przychody operacyjne wyniosły 176 366 zł. Pozostałe przychody to 9155 zł.
Całkowite koszty wyniosły -289 908 zł.
Zysk netto wyniósł 475 429 zł.
Spółka wykazuje malejące przychody w czasie. Średni spadek przychodów wynosi
1 472 747 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała przychody na poziomie: • 185 521 zł w 2025 roku. • 3 427 845 zł w 2024 roku. • 3 131 016 zł w 2023 roku.
Zyski spółki mają rosnącą tendencję w czasie. Średni wzrost zysków wynosi
114 929 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja osiągała zyski na poziomie: • 475 429 zł w 2025 roku. • 157 996 zł w 2024 roku. • 245 571 zł w 2023 roku.
Wycena
Wartość organizacji powstaje na podstawie kluczowych parametrów finansowych, z wykorzystaniem różnych modeli wyceny. Ostatecznie określa się minimalną, maksymalną i średnią wycenę.
Szacunkowa wycena organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 3 781 263 zł.
W zależności od przyjętego modelu estymacji, wycena organizacji mieści się pomiędzy
277 424 zł a 9 397 903 zł.
Wartość organizacji zmniejsza się w czasie. Przeciętny spadek wartości firmy wynosi
290 425 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat wartość firmy wynosiła: • 3 781 263 zł w
2025 roku. • 4 328 195 zł w
2024 roku. • 4 362 113 zł w
2023 roku.
EBIT i EBITDA
EBIT Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 466 tys. zł.
EBITDA Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 505 tys. zł.
EBIT powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBIT wynosi
115 403 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBIT wynosił: • 466 274 zł w
2025 roku. • 148 579 zł w
2024 roku. • 235 469 zł w
2023 roku.
EBITDA powiększa się w czasie. Przeciętny wzrost EBITDA wynosi
110 640 zł rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat EBITDA wynosiła: • 504 890 zł w
2025 roku. • 201 711 zł w
2024 roku. • 283 610 zł w
2023 roku.
Zatrudnienie
Zatrudnienie Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 13 osób.
Zatrudnienie rośnie w czasie. Przeciętna zmiana wynosi
1 os. rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat zatrudnienie wynosiło: • 13 os. w 2025 roku. • 12 os. w 2024 roku. • 12 os. w 2023 roku.
Monitor Sądowy i Gospodarczy
Brak danych o obwieszczeniach w MSiG.
Krajowy Rejestr Zadłużonych
Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie nie figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Nie ujawniono żadnych postępowań upadłościowych ani restrukturyzacyjnych dotyczących organizacji.
Brak wpisów w KRZ
To pozytywny sygnał dla wiarygodności firmy.
W celu sprawdzenia, czy osoba powiązana ze spółką figuruje w Krajowym Rejestrze Zadłużonych, wejdź na stronę krz.ms.gov.pl.
Ryzyko niewypłacalności
Ryzyko niewypłacalności dla organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 0,07%. Oznacza to, że z takim prawdopodobieństwem w ciągu 2 lat od wybranego sprawozdania firma może trafić w poważne kłopoty finansowe, czyli zostać objęta postępowaniem upadłościowym lub restrukturyzacyjnym.
Wskaźnik wyliczany jest przez model, który bierze pod uwagę kondycję finansową firmy - jej zyski, zadłużenie, płynność i kapitał oraz to, jak zmieniają się w czasie - a także sygnały z publicznych rejestrów: Krajowego Rejestru Zadłużonych (KRZ), Monitora Sądowego i Gospodarczego (MSiG) oraz historii postępowań w KRS.
Ryzyko niewypłacalności rośnie w czasie. Przeciętny wzrost ryzyka w czasie wynosi 0,035% rocznie.
Na przestrzeni ostatnich lat ryzyko niewypłacalności wynosiło: • 0,07% w 2025 roku. • 0,00% w 2024 roku. • 0,00% w 2023 roku.
Wiarygodność firmy
Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie charakteryzuje się najwyższą wiarygodnością płatniczą (ocena: A).
Kontrahent wykazuje bardzo niskie ryzyko niewypłacalności i zamknięcia działalności. Współpraca handlowa oraz udzielanie kredytu kupieckiego są bezpieczne.
Poziom wiarygodności organizacji poprawił się o 1 poziom w ciągu 2 lat.
Poziomy wiarygodności w ostatnich latach: • Ocena A (bardzo wysoka wiarygodność) w 2025 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2024 roku. • Ocena B (wysoka wiarygodność) w 2023 roku.
Kredyt kupiecki
Standardowy kredyt kupiecki dla Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 214 tys. zł.
Bezpieczny poziom kredytu kupieckiego to 6 tys. zł.
Maksymalny dopuszczalny kredyt kupiecki to 636 tys. zł.
Przedział standardowego kredytu mieści się między 6 tys. zł a 636 tys. zł.
Standardowy kredyt kupiecki wzrasta w czasie. Przeciętna zmiana wzrostowa wynosi
13 tys. zł rocznie.
Standardowy kredyt kupiecki w ostatnich latach wynosił: • 214 tys. zł w 2025 roku. • 200 tys. zł w 2024 roku. • 188 tys. zł w 2023 roku.
Bezpieczny poziom kredytu wynosił: • 6 tys. zł w 2025 roku. • 22 tys. zł w 2024 roku. • 35 tys. zł w 2023 roku.
Maksymalny kredyt wynosił: • 636 tys. zł w 2025 roku. • 528 tys. zł w 2024 roku. • 479 tys. zł w 2023 roku.
Wynagrodzenia
Łączna kwota wynagrodzeń wyniosła
2 230 414 zł.
Koszty operacyjne Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wyniosły
3 616 577 zł.
Wynagrodzenia stanowią
61,7%
kosztów operacyjnych.
Całkowite wynagrodzenia w organizacji rosną w czasie. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi
275 395 zł rocznie.
W ostatnich latach łączne wynagrodzenia wynosiły: • 2 230 414 zł w 2025 roku • 1 946 718 zł w 2024 roku • 1 679 625 zł w 2023 roku
Udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych rośnie w czasie. Średni wzrost udziału wynosi
1,7 punktu procentowego rocznie.
W ostatnich latach udział wynagrodzeń w kosztach operacyjnych wynosił: •
61,7% w 2025 roku •
59,5% w 2024 roku •
58,2% w 2023 roku
Bilans
Całkowita wartość aktywów Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wyniosła 2 568 257 zł.
a
ktywa trwałe to 540 492 zł.
a
ktywa obrotowe to 2 027 765 zł.
Całkowita wartość pasywów wyniosła 2 568 257 zł.
k
apitał (fundusz) własny to 2 356 738 zł.
z
obowiązania i rezerwy na zobowiązania to 211 519 zł.
Organizacja powiększa całkowitą wartość aktywów w czasie. Średni wzrost wartości aktywów wynosi 388 174 zł rocznie.
Równolegle organizacja zwiększa kapitał własny. Średni wzrost kapitału własnego wynosi 316 713 zł rocznie.
W ostatnich latach organizacja wykazała sumę bilansową aktywóworaz kapitał własny na poziomie: • 2 568 257 zł sumy bilansowej i 2 356 738 zł kapitału własnego w 2025 roku. • 2 045 587 zł sumy bilansowej i 1 881 309 zł kapitału własnego w 2024 roku. • 1 791 910 zł sumy bilansowej i 1 723 313 zł kapitału własnego w 2023 roku.
Pozostali, 1292 zł (poniżej 1%), to część, której sprawozdanie nie rozbija.
Nie jest winna nic (0 zł): pracownikom, bankom i pożyczkodawcom spoza grupy kapitałowej, klientom spoza grupy kapitałowej.
Nic z tego nie ma terminu spłaty ponad rok (0 zł).
Zobowiązania razem
212 tys. zł
z rezerwami i rozliczeniami, według bilansu
48%
50%
Dostawcy
faktury za towary i usługi
102 tys. zł
48%
Państwo
podatki, cła i ZUS
106 tys. zł
50%
Rezerwy i rozliczenia
bez konkretnego wierzyciela
2 tys. zł
<1%
Pozostali
sprawozdanie tego nie rozbija
1 tys. zł
<1%
W roku 2025 największa część zobowiązań przypada państwu (podatki, ZUS): 50% (w 2017: 64%).
Płynność finansowa
Wskaźnik płynności bieżącej organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 9,68 - aktywa obrotowe wielokrotnie przewyższają zobowiązania krótkoterminowe - bufor bezpieczeństwa jest duży, choć tak wysoka nadpłynność może oznaczać niepracujący majątek.
Po wyłączeniu zapasów płynność szybka wynosi 9,56 - najbardziej płynne aktywa w pełni pokrywają zobowiązania krótkoterminowe.
Płynność gotówkowa wynosi 7,51 - same środki pieniężne wystarczają na pokrycie wszystkich zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne wystarczyłyby na pokrycie kosztów działalności operacyjnej przez ok. 5,22 miesiąca.
gotówka od ręki: 1,6 mln zł należności i inne: 429 tys. zł zapasy (materiały, produkty, towary): 25 tys. zł poziom zobowiązań krótkoterminowych
Na każdą złotówkę do zapłacenia w ciągu roku firma ma 9,68 zł, z czego 7,51 zł w gotówce.
9,68
płynność bieżąca
9,56
płynność szybka
7,51
płynność gotówkowa
Płynność bieżąca organizacji obniża się w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik płynności bieżącej wynosił: • 9,68 w 2025 roku • 10,34 w 2024 roku • 24,91 w 2023 roku
Obsługa długu
Organizacja Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie nie wykazała długu wobec banków i pożyczkodawców (0 zł); gotówka: 1 573 577 zł.
Zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł.
Koszty odsetek: 0 zł.
Kwota długu obejmuje kredyty, pożyczki, obligacje i inne zobowiązania finansowe (np. leasing) wobec podmiotów spoza grupy kapitałowej i spoza spółek, w których organizacja ma udziały. Koszty odsetek i ich pokrycie dotyczą wszystkich wierzycieli, także grupy kapitałowej. Wszystkie zobowiązania organizacji (z fakturami, podatkami i rezerwami) to 211 519 zł - sekcja Zadłużenie.
Dług a gotówkabez długu
cała gotówka wolna od długu
0 zł1,6 mln zł
dług wobec banków i pożyczkodawców0 zł
gotówka1,6 mln zł
zobowiązania wobec grupy kapitałowej: 0 zł
Zysk a odsetkibez odsetek
Koszty odsetek: 0 zł.
W latach 2019-2025 dług wobec banków i pożyczkodawców: 0 zł.
Dług netto (po odjęciu gotówki) w ostatnich latach: • 2025: bez długu, gotówka 1,6 mln zł • 2024: bez długu, gotówka 1,3 mln zł • 2023: bez długu, gotówka 1,1 mln zł
Ile razy zysk operacyjny pokrywa odsetki: • 2025: bez kosztów odsetek • 2024: bez kosztów odsetek • 2023: bez kosztów odsetek
Cykl konwersji gotówki
Rotacja należności (DSO) organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynosi 852 dni. Tak skrajna wartość nie opisuje zwykłego terminu zapłaty - zwykle wynika z należności wykazanych przy przychodach bliskich zeru, a bywa też sygnałem trudno ściągalnych należności albo nietypowego zapisu w sprawozdaniu. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Rotacja zobowiązań (DPO) wynosi 10 dni - tyle średnio mija, zanim organizacja ureguluje zobowiązania wobec dostawców.
Luka płatnicza (DSO − DPO) wynosi 842 dni. Tak skrajna różnica wynika z nietypowej (skrajnej albo ujemnej) rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności.
Rotacja zapasów wynosi 52 dni - mniej więcej tyle towary i materiały leżą w magazynie. Wskaźnik za ten okres jest liczony od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje przychodów ze sprzedaży. Nie jest porównywalny z wartościami liczonymi od sprzedaży, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych bywa wielokrotnie zawyżony.
Należności handlowe organizacji wynoszą 411 815 zł, z czego 411 815 zł ma termin do 12 miesięcy.
Luka płatnicza842 dni
różnica skrajna - wynika z nietypowej rotacji należności albo zobowiązań i nie opisuje realnego przesunięcia terminów płatności
852 dni≫
rotacja należności (DSO): 852 dni - wartość skrajna, nie zwykły termin zapłaty
rotacja zobowiązań (DPO) - firma płaci dostawcom po 10 dniach
pasek ucięty przy 730 dniach - pełną wartość podaje tekst obok
DSO liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Rotacja zapasów52 dni
zapasy leżą w magazynie 52 dni
52 dni
liczona od przychodów operacyjnych (brak sprzedaży) - nieporównywalna z latami liczonymi od sprzedaży
Należności handlowe412 tys. zł
klienci są winni firmie 412 tys. zł
do 12 miesięcy412 tys. zł · 100%
Rotacja należności (DSO) organizacji rośnie w czasie.
W ostatnich latach wskaźnik rotacji należności (DSO) wynosił: • 852 dni w 2025 roku • 32 dni w 2024 roku • 33 dni w 2023 roku
Oś wykresu jest przycięta do 60 dni, żeby skrajne wartości nie spłaszczyły pozostałych serii. Poza kadrem: • rotacja należności (DSO): 852 dni w 2025 roku Tak skrajne wartości nie opisują zwykłego czasu obrotu - zwykle wynikają z zapasów albo rozrachunków wykazanych przy sprzedaży lub kosztach bliskich zeru, a bywają też skutkiem nietypowego zapisu w sprawozdaniu.
W roku
2025 rotacja należności (DSO) jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży.
Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
W roku
2025 rotacja zapasów jest liczona od przychodów operacyjnych, bo sprawozdanie nie wykazuje wtedy przychodów ze sprzedaży.
Wartości po obu stronach tej granicy nie są wprost porównywalne, a przy bardzo małych przychodach operacyjnych liczby na tym mianowniku bywają wielokrotnie zawyżone.
Struktura kosztów
Koszty działalności operacyjnej organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wynoszą 3 616 577 zł (pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych).
Największa wykazana kategoria to wynagrodzenia (bez ubezpieczeń): 1 804 854 zł, czyli 50% sumy kosztów.
Druga co do wielkości kategoria to usługi obce: 1 106 318 zł, czyli 31% sumy kosztów.
Trzecia co do wielkości kategoria to ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia: 425 560 zł, czyli 12% sumy kosztów.
Kategorie kosztów działalności
pozycja B rachunku zysków i strat, bez pozostałych kosztów operacyjnych
Koszty działalności operacyjnej3,6 mln zł
Wynagrodzenia (bez ubezpieczeń)1,8 mln zł · 50%
Usługi obce1,1 mln zł · 31%
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia426 tys. zł · 12%
Zużycie materiałów i energii210 tys. zł · 6%
Amortyzacja39 tys. zł · 1%
Podatki i opłaty18 tys. zł · <1%
Pozostałe koszty rodzajowe7 tys. zł · <1%
Wartość sprzedanych towarów i materiałów0 zł · 0%
Koszty działalności operacyjnej organizacji rosną w czasie.
W ostatnich latach koszty działalności operacyjnej wynosiły: • 3,6 mln zł w 2025 roku • 3,3 mln zł w 2024 roku • 2,9 mln zł w 2023 roku
Wykres pokazuje osobno największe kategorie z 2025 roku - ostatniego z dodatnim rozbiciem kosztów: wynagrodzenia (bez ubezpieczeń), usługi obce, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia. Reszta sumy kosztów trafia do słupka "reszta kosztów" - razem z pozycjami, których sprawozdanie w danym roku nie rozbija.
Podatek dochodowy
Organizacja Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wykazała przychody na poziomie 185 521 zł.
Podatek dochodowy wykazywany przez organizację rośnie w czasie. Średni wzrost podatku dochodowego wynosi
28 zł rocznie.
W ostatnich latach wysokość podatku dochodowego wynosiła: • 160 zł w 2023 roku • 76 zł w 2020 roku
Organizacja Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie wykazała zysk netto większy niż 73% organizacji z branży "Praktyka lekarska ogólna".
Organizacja wykazała przychód większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja posiadała aktywa o wartości większej niż 73% organizacji z branży.
Organizacja wykazała wskaźnik długu większy niż 13% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę netto większą niż 100% organizacji z branży.
Organizacja wykazała marżę operacyjną większą niż 100% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność aktywów (ROA) większą niż 61% organizacji z branży.
Organizacja wykazała rentowność kapitału własnego (ROE) większą niż 46% organizacji z branży.
Organizacja wykazała podatek dochodowy większy niż 1% organizacji z branży.
Udział organizacji w rynku wyniósł 0%.
Zysk netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 73% organizacji w branży.
Przychody na tle rynku zmniejszają się w czasie. W 2025 były wyższe niż 13% organizacji w branży.
Wartość aktywów na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była ona wyższa niż 73% organizacji w branży.
Wskaźnik zadłużenia na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 był wyższy niż 13% organizacji w branży.
Marża netto na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 100% organizacji w branży.
Marża operacyjna na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 100% organizacji w branży.
Rentowność aktywów (ROA) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 61% organizacji w branży.
Rentowność kapitału własnego (ROE) na tle rynku powiększa się w czasie. W 2025 była wyższa niż 46% organizacji w branży.
Podatek dochodowy na tle rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 był on wyższy niż 1% organizacji w branży.
Udział w rynku zmniejsza się w czasie. W 2025 wynosił on 0%.
Sprawozdania finansowe
Rachunek zysków i stratwariant porównawczy42 z 52 pozycjiSzczegółowość
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym:0,00
– od jednostek powiązanych0,00
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów3 906 484,83
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna)0,00
III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki0,00
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów0,00
B. Koszty działalności operacyjnej3 616 576,84
I. Amortyzacja38 616,11
II. Zużycie materiałów i energii210 110,02
III. Usługi obce1 106 317,57
IV. Podatki i opłaty, w tym: (+1)17 635,76
V. Wynagrodzenia1 804 853,52
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: (+1)425 560,43
VII. Pozostałe koszty rodzajowe7 288,93
VIII. Wartość sprzedanych towarów0,00
VII. Podróże służbowe pozycja własna6 194,50
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B)289 907,99
D. Pozostałe przychody operacyjne176 366,31
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Dotacje0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
IV. Inne przychody operacyjne176 366,31
E. Pozostałe koszty operacyjne0,00
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych0,00
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych0,00
III. Inne koszty operacyjne0,00
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E)466 274,30
G. Przychody finansowe9 154,83
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: (+4)0,00
II. Odsetki, w tym: (+1)9 154,83
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
V. inne0,00
H. Koszty finansowe0,00
I. Odsetki, w tym: (+1)0,00
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: (+1)0,00
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych0,00
IV. inne0,00
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H)475 429,13
J. Podatek dochodowy0,00
K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)0,00
L. Zysk (strata) netto (I–J–K)475 429,13
Pełne sprawozdania finansowe organizacji Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej W Sobkowie składane są do Krajowego Rejestru Sądowego (e-KRS) i obejmują rachunek zysków i strat (przychody, koszty, zysk lub strata netto), bilans (aktywa, kapitał własny i zobowiązania), a tam, gdzie jednostka je
sporządziła - także rachunek przepływów pieniężnych (cash flow) i zestawienie zmian w kapitale własnym. Każdy rok obrotowy to osobne sprawozdanie, w układzie zgodnym ze wzorem z ustawy o rachunkowości, z kwotami w złotych.
Terminowość sprawozdań
Spośród 8 sprawozdań finansowych, 4 złożono po terminie, a 4 w terminie.
Sprawozdania finansowe były składane średnio 6 dni przed upływem ustawowego terminu.
Najnowsze dostępne sprawozdanie za rok 2025 zostało złożone 7 dni przed terminem.
średnie opóźnienie
-6
dni względem terminu
4
w terminie
4
po terminie
Historia złożonych sprawozdań
wcześniejterminz opóźnieniem
opóźnieniedata złożenia
2025
−7 dni08-07-2026
2024
+21 dni05-08-2025
2023
+1 mies. 14 dni28-08-2024
2022
+1 mies. 16 dni30-08-2023
2021
−3 mies. 17 dni30-06-2022
2020
−1 mies. 20 dni26-08-2021
2019
−2 mies. 20 dni27-07-2020
2018
+2 mies. 21 dni04-10-2019
złożone przed terminem do 30 dni po terminie 31-90 dni po terminie ponad 90 dni po terminie